But – génie mécanique et productique : management de process industriel

Le Bachelor Universitaire de Technologie Génie Mécanique et Productique, Management de process Industriel se prépare aux situations professionnelles qu’il rencontrera, le futur cadre intermédiaire pourra exercer les 4 compétences majeures du diplôme : SPECIFIER - déterminer les exigences industrielles correspondant au besoin d’un client DEVELOPPER - développer les produits, les processus de fabrication et les organisations industrielles associées REALISER - réaliser la maquette numérique du produit, le fabriquer en mettant en œuvre les logiciels de FAO et matériels actuellement utilisés dans l’industrie EXPLOITER - suivre la vie du produit et du système de production

Gérer des exigences technico-économiques industrielles : Conception du Produit, identifier les besoins des utilisateurs finaux et définir le cahier des charges du produit (définir les caractéristiques attendues du produit). Industrialisation du produit : identifier les paramètres d’élaboration, contraintes du produit (géométrie, matériaux, etc) pour chaque pièce et assemblage, contraintes clients (quantité, qualité, coût, délai, etc) et moyens à disposition. Organisation industrielle : identifier les contraintes de production (capacité de production, moyens disponibles, etc)  Déterminer la solution conceptuelle : Conception du Produit : Proposer des solutions préliminaires, réaliser des études de pré-dimensionnement au sens cinématique, statique, dynamique, y-compris les énergies ; Identifier des solutions technologiques, Industrialisation du produit : Élaborer et valider l’APEF (Avant-Projet d’Étude de Fabrication), la gamme de fabrication et d’assemblage... Organisation industrielle : Définir l’implantation d’une ligne de production avec les contraintes (cadence, procédés de fabrication, hygiène et sécurité, ergonomie, humain…) Concrétiser la solution technique retenue : Conception du Produit : réaliser une conception détaillée (maquette numérique du produit, cotation, dimensionnement, …) pour une pièce ou un système mécanique. Industrialisation du produit : élaborer un dossier de production (contrat de phase, modèle de montage, programme), mettre en œuvre des postes ou îlots de production (fabrication, montage, contrôle, conditionnement, …). Organisation industrielle : définir les indicateurs de qualité, élaborer les documents de suivi et de contrôle (carte de contrôle, capabilité, …), définir l'implantation  Gérer le cycle de vie du produit et du système de production, Conception du Produit (suivre la vie du produit) : gérer le cycle de vie du produit (Product Lifecycle Management), intégrer retour clients issus du marketing, Industrialisation du produit (suivre les procédés de fabrication) : mettre en oeuvre une amélioration continue, analyser des indicateurs de production et retours clients et proposer des actions correctives (manuelles ou automatiques), maintenir un procédé de fabrication, mesurer les performances, Organisation industrielle (exploiter le système de production) : gérer une ligne de production (planification & ordonnancement), mettre en œuvre une amélioration continue, instrumenter en vue de l’automatisation de la remontée de données  Intégrer du développement durable dans une démarche de développement industriel, Conception de produit ou Industrialisation de produit ou organisation industrielle : Outre les critères et réglementations habituels, intégrer la pensée cycle de vie dans un contexte de conception et de production durable.