Master 2 management public - parcours type : management des établissements sanitaires et sociaux

Le Master Management des établissements sanitaires et sociaux forme aux métiers d'encadrement et de direction dans le secteur sanitaire et social et défend les valeurs d'humanité de ce dernier (bientraitance, bienveillance, solidarité, entraide, liberté, tolérance, égalité, respect ...).

La mutation rapide de l'environnement institutionnel et juridique du secteur sanitaire et social requiert la mise à disposition, pour les managers, d'axes méthodologiques d'analyse et de gestion spécifiques permettant de concilier performance économique et performance sociale. Les méthodes et les outils dispensés dans ce master, ainsi que les champs de compétences qu'il développe, permettent d'accéder à des fonctions de responsabilité dans les établissements accueillant les publics relevant de politiques de suivi sanitaire, social ou médico-social. Plus précisément, ce Master prépare à l'exercice des fonctions de directeur d'établissement (privé à but lucratif, associatif ou public) dans les secteurs médical, médico-social et social. Le titulaire du Master MESS peut également exercer des fonctions de cadre de direction, de responsable d'un service partenaire du secteur sanitaire et social, ou de responsable d'un réseau de santé ou d'un réseau social en direction de publics en difficulté, de chargé de mission ou de consultant.

A l'issue de la formation, le diplômé est capable de coordonner l'ensemble des activités de son établissement afin de garantir une meilleure prise en change des usagers. A cet effet, il est apte à :

• respecter les droits des usagers et à maîtriser les grands principes de la responsabilité civile
• réaliser, à conduire et à contrôler des études visant à améliorer l'efficience économique, la performance sociale et éthique de sa structure
• concevoir, à mettre en œuvre et à actualiser un projet d'établissement en tenant compte des contraintes et en coordonnant les différents acteurs du projet
• élaborer des stratégies adaptées au contexte interne et externe de son établissement
• mettre en place, à suivre et à évaluer des projets innovants fondés sur la mutualisation des moyens et des compétences
• gérer et à évaluer les risques de son établissement et à élaborer et à actualiser le Document unique d'évaluation des risques (DUER)
• construire et à piloter la démarche qualité
• anticiper et à gérer une crise dans son établissement
• superviser l'action de son service, à animer ses équipes de travail et à motiver ses collaborateurs. Il sait écouter et intégrer les points de vue de ces derniers
• produire une communication de haut niveau tout en nuançant la construction des rapports et des notes en fonction de la sensibilité des récepteurs
• assurer la négociation avec les autorités tutelles et à répondre à toutes les exigences règlementaires `
• négocier avec les différents acteurs internes et externes
• analyser les différents documents comptables
• construire et à gérer un budget prévisionnel, mais aussi à calculer et à corriger les écarts entre prévisions et réalisations