Bachelor universitaire de technologie "gestion des entreprises et des administrations" (gea) - 3ème année - parcours "contrôle de gestion et pilotage de la performance" (cg2p)
Certification : But gestion des entreprises et des administrations : contrôle de gestion et pilotage de la performance
Proposée par UNIVERSITE AIX MARSEILLE AMU — 13000 Marseille
Type
Catégorie de la certification
BUT
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
Bac +3 (Niveau 6 - équivalence européenne)
Prix
Indiqué par l'établissement
8 000 €
Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
- Adresse
- 3 Place Victor Hugo 13000 Marseille
- Académie
- Aix-Marseille
- Département
- Bouches-du-Rhône
- Région
- Provence-Alpes-Côte d'Azur
La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.
Objectifs
Le Bachelor Universitaire de Technologie en Gestion des Entreprises et des Administrations vise à former des gestionnaires polyvalents capables d'appréhender l'environnement juridique, numérique, économique et social des organisations à l'échelle nationale et/ou internationale.
L'objectif est de former des collaborateurs et managers intermédiaires autonomes, agiles, capables de travailler en mode projet. Ces futurs gestionnaires polyvalents s'appuieront d'une part sur un socle solide de culture générale et d'autre part sur des connaissances techniques communes ou spécifiques au parcours en comptabilité, en finance, en fiscalité, en droit, en management, en marketing, en ressources humaines, en économie, en entrepreneuriat, en communication... leur permettant d'acquérir les compétences pour contribuer au pilotage des organisations aux différentes phases de leur développement. Il s'agit aussi de former des professionnels prêts à intégrer les nouveaux enjeux des organisations liés notamment au développement durable, à leur responsabilité sociétale et à leur éthique, ainsi qu'aux mutations technologiques.
Le Bachelor Universitaire de Technologie en Gestion des Entreprises et des Administrations a pour ambition, à partir d'un socle commun pluridisciplinaire de connaissances générales et techniques :
- d'aider à la décision managériale,
- d'analyser les processus de l'organisation dans son environnement,
- d'identifier et évaluer les critères de performance,
- d'établir des procédures juridiques, fiscales et comptables,
- d'identifier et de mesurer la création de valeur,
- de piloter la gestion des Ressources humaines au sein des organisations,
- d'appréhender la gestion de projet et la démarche entrepreneuriale,
- de contribuer à la mise en place d'un système d'information efficace,
- de construire une analyse critique.
Débouchés / Résultats attendus
Le parcours « Contrôle de Gestion et pilotage de la performance » permet à son titulaire de concevoir des outils d'aide à la décision dans le domaine économique et financier (définition d'objectifs, indicateurs d'activité, mesure de la performance...) et de mettre en œuvre des leviers d'amélioration des performances de l'organisation, y compris la qualité. Dans le cadre d'une organisation marchande ou non marchande, privée ou publique, l'étudiant se forme à la conception des outils de contrôle de gestion grâce à la réalisation d'études de coûts et de diagnostics d'une activité, à la participation à la définition des objectifs opérationnels et à leur traduction en termes de budget, à la contribution et à l'élaboration de plans prévisionnels d'activité à court et moyen termes, mais aussi au contrôle des investissements et du retour sur investissement.
L'étudiant se forme également à mettre en œuvre des leviers d'amélioration continue des performances de l'organisation grâce à la mise en œuvre des indicateurs financiers et non financiers nécessaires à la mesure de la performance et du pilotage de l'activité, à la production de tableaux de bord et de synthèses chiffrées, commentées, à la remontée des informations (reporting) et adaptation du système d'information décisionnel aux besoins applicatifs et réglementaires de l'organisation, mais aussi à l'accompagnement des utilisateurs aux programmes d'amélioration continue par la formation et la conduite du changement. Il maitrise les usages numériques, sait exploiter les données pour les analyser et sait synthétiser efficacement leurs présentations à travers une communication écrite et orale en français comme en anglais et est en mesure d'évoluer dans un environnement international.
Les métiers auxquels conduit ce parcours sont variés :
- Assistant contrôleur de gestion,
- Consultant en gestion / audit / pilotage de la performance,
- Assistant maitrise d'ouvrage des systèmes d'information, applications de gestion, project manager officer (PMO),
- Chargé de mission organisation, qualité, développement durable et RSE,
- Gestionnaire polyvalent dans les PME Ce parcours permet l'obtention de dispenses à certaines épreuves du DCG (Diplôme de Comptabilité et de Gestion).
Programme & Référentiel
Compétence : Analyser les processus de l'organisation dans son environnement
Niveau 3 : Conseiller pour l'amélioration des processus de l'organisation
Ressources :
- Environnement économique
- Environnement Juridique
- Management d'activités
- Projet personnel et professionnel
Compétence : Décider
Niveau 3 : Concourir à la prise de décision
Ressources :
- Traitement numérique des données
- Projet personnel et professionnel
Compétence : Piloter les relations avec les parties prenantes de l'organisation
Niveau 3 : Améliorer les relations entre les parties prenantes
Ressources :
- Psychologie sociale
- Expression/communication et culture
- Anglais des affaires
- Projet personnel et professionnel
Compétence : Produire l'information comptable, fiscale et sociale de l'organisation
Niveau 3 : Optimiser l'information comptable, fiscale et sociale produite
Ressources :
- Management des opérations approfondies 2
- Contrôle de gestion : Processus budgétaire avancé
- Système d'information décisionnel et contrôle budgétaire
- Comptabilité de gestion approfondie 2
- Traitement numérique des données approfondi
- Contrôle de gestion: Gestion de la masse salariale
- Application au secteur public et environnement
- Management opérationnel et outils pilotage amélioration continue
Compétence : Evaluer les activités de l'organisation
Niveau 3 : Optimiser les outils d'analyse et de prévision de l'activité
Ressources :
- Système d'information décisionnel, tableaux de bord, reporting appro
- Management opérationnel et outils pilotage amélioration continue
Mise en pratique : Transformation numérique d'une organisation, Mettre en œuvre une démarche qualité et amélioration continue de la performance, Renforcer le contrôle de gestion et le pilotage de la performance RSE