Chef d'entreprise développeur de pme - ecole des managers - sup de v

Certification : Chef d'entreprise - développeur de pme

Proposée par Sup de Vente - Campus de Saint-Germain-en-Laye — 78112 Saint-Germain-en-Laye

Formation Professionnelle
RNCP 37663
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Autre certification inscrite au RNCP

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +3 (Niveau 6 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

14 100 €

Présentation

Des méthodes pédagogiques interactives en mode projet Un tutorat qui soutient le fort investissement personnel nécessaire tout au long du parcours Une planification compatible avec la vie professionnelle Une équipe d'experts issus du monde de l’entreprise

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
51 boulevard de la Paix, ZA Bel Air 78112 Saint-Germain-en-Laye
Académie
Versailles
Département
Yvelines
Région
Île-de-France

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

La certification "Chef d'entreprise, développeur de PME" répond aux besoins de compétences des futurs chefs d'entreprise : • Élaborer un projet entrepreneurial dans un environnement complexe et en constante évolution. • Sélectionner et gérer les parties prenantes de l'entreprise en mode 3.0. • Superviser l'activité et les finances de l'entreprise au quotidien, à chaque étape de son développement. • Accompagner l'entreprise dans son évolution, sa transformation et sa croissance. • Mener un projet de transformation au sein d'une entreprise, qu'elle soit nouvelle ou existante, dans un monde complexe et en mutation. • Choisir, gérer et fidéliser les parties prenantes de l'entreprise. • Piloter l'activité, la performance et la stratégie de l'entreprise à toutes les étapes de son cycle de vie. Cette formation-action est innovante, pragmatique et personnalisable selon le profil et l'état d'avancement du projet. Elle constitue également la période d'incubation nécessaire au stagiaire et à son projet. Concrètement, l'objectif de la formation est d'aider les participants à : Entreprendre un projet de transformation au sein d’une entreprise, à créer ou existante, dans un monde complexe et en mutation Choisir, manager et fidéliser les parties prenantes de l’entreprise Piloter l’activité, la performance et la stratégie de l’entreprise à toutes les étapes de sa vie La finalité de cette formation est donc bien de permettre aux participants de devenir des chefs d’entreprise, des développeurs et des leaders autonomes et proactifs.

Débouchés / Résultats attendus

« Chef d'entreprise - développeur de PME » est un titre reconnu par l’État au niveau 6 (Eu). Cette certification professionnelle délivrée par CCI France est enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles sous le numéro RNCP37663

Programme & Référentiel

Le projet entrepreneurial constitue pour chaque participant un point de départ particulier qu'il devra élaborer puis formaliser. Organisé comme un véritable parcours impliquant, le cursus se compose de différents enseignements qui seront en permanence confrontés à son projet. Ceci se fait au travers de cas pratiques concrets visant à favoriser la prise de décision. Au fil de l’avancement du projet, avec l’aide des supports mis à disposition et des échanges avec les intervenants-formateurs mais également avec les autres participants, les enseignements permettent aux futurs dirigeants d'entreprise de travailler sur les sujets suivants : • L’évaluation du projet entrepreneurial, de son écosystème et de sa position sur le marché • L’élaboration de la stratégie générale du projet entrepreneurial • L’élaboration d’un modèle d’affaires cible pour le projet entrepreneurial • L’élaboration des stratégies et des processus opérationnels du projet entrepreneurial • L’établissement des budgets prévisionnels du projet entrepreneurial • La recherche des financements et partenaires nécessaires à la réalisation du projet entrepreneurial • Le choix des équipes internes et partenaires de l’entreprise • La gestion opérationnelle des équipes de l’entreprise en application de la législation et de la règlementation en vigueur • La mise en place de techniques managériales et relationnelles favorisant l’attractivité de l’entreprise et la fidélisation des collaborateurs Le pilotage des stratégies et des processus opérationnels de l’entreprise • Le pilotage de la performance de l’entreprise • Le pilotage de la stratégie générale de l’entreprise • La gestion de projets associés à l’évolution et au développement de l’activité de l’entreprise