Titre professionnel responsable de petite et moyenne structure

Certification : Tp responsable de petite ou moyenne structure

Proposée par SUD MANAGEMENT ENTREPRISES

Formation Professionnelle
RNCP 38575
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Titre professionnel

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +2 (Niveau 5 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

8 340 €

Présentation

Accéder à une vision globale de son entreprise - Se perfectionner dans le métier de dirigeant de PME/PMI ou d un centre de profit - Valider le Titre Professionnel Responsable de petite et moyenne structure de niveau 5 (BAC + 2)

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Lot-et-Garonne
Région
Nouvelle-Aquitaine
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

Le responsable de petite et moyenne structure anime une structure économique dans ses dimensions humaine, commerciale, production et financière. Il organise le fonctionnement de la structure en conformité avec les objectifs qui lui sont donnés. Se présenter aux examens du Titre Professionnel Responsable de petite et moyenne structure de niveau 5 (BAC + 2), immatriculé au RNCP sous le numéro : 38575 Formation éligible à un financement CPF

Débouchés / Résultats attendus

Prendre conscience du rôle du chef d entreprise (stratège mais aussi opérationnel) - Construire une stratégie d¿entreprise dans un environnement complexe - Identifier et mobiliser les ressources pour mettre en oeuvre la stratégie définie. - Définir un plan d action en fonction de son propre diagnostic de l entreprise et le mettre en oeuvre - Respecter les équilibres financiers fondamentaux de l entreprise - Manager efficacement ses équipes - Mettre en place des tableaux de bord de pilotage adaptés à l entreprise

Programme & Référentiel

Phase 1 – En amont Définir son plan de progrès individualisé (formation individualisée 1 jour par candidat) Réalisation d’un autodiagnostic accompagné pour : Cerner les problématiques de l’entreprise pour orienter les interventions des consultants formateurs Identifier les besoins du chef d’entreprise Définir ensemble un « plan de progrès individualisé » Phase 2 – Acquisition des connaissances Module 1 : Rôle du dirigeant : visibilité et communication 2 jours Module 2 : Droit du travail 1.5 jours Module 3 : Management 2 jours Module 4 : Finance – définition et mission de la finance d’entreprise 1 jour Module 5 : Finance – Lecture et interprétation du bilan 1 jour Module 6 : Finance – Lecture et interprétation du compte de résultat 2.5 jours Module 7 : Finance – La gestion par le tableau de bord 1 jour Module 8 : Finance - La gestion par la prévision 1 jour Module 9 : Finance – Elaboration du rapport d’activité 1 jour Module 10 : Stratégie marketing 2 jours Module 11 : Développement commercial 2 jours Module 12 : Gestion de production 1 jour Module 13 : Se mettre en conformité avec le monde du travail 0.5 jour Module 14 : Soft skills 1 jour Phase 3 – Application Module 15 : Métier Dirigeant – Plan d’action 2 jours