Présentation
Disponible 24/7
Les certifications Fondation et Practitioner sont inclus
Prince2® 7 foundation - préparation à la certification et mise en pratique sur projet
Certification : Prince2 - gestion de projet - niveau fondation
Proposée par skills4all — 75000 Paris
Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage
Type
Catégorie de la certification
Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
N/C
Prix
Indiqué par l'établissement
2 500 €
Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
- Adresse
- 54/56, avenue Hoche 75000 Paris
- Académie
- Paris
- Département
- Paris
- Région
- Île-de-France
La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.
Objectifs
L'objectif de la formation Certification PRINCE2 7 est de préparer au passage de la certification de notre partenaire PEOPLECERT INTERNATIONAL LIMITED inscrite au Répertoire Spécifique sous le numéro RS 6948.
Elle vise à valider les compétences professionnelles utiles en milieu professionnel suivantes :
1. Identifier les concepts clés de la gestion de projet selon la méthode PRINCE2, en analysant les principes PRINCE2, afin de les appliquer au contexte spécifique d'un projet et d'en assurer une gestion efficace
2. Gérer les aspects liés aux ressources humaines dans le projet, en choisissant et mettant en œuvre des approches appropriées pour l'engagement des parties prenantes, la gestion du changement, la direction des équipes et la communication, afin de favoriser l’adhésion de tous les collaborateurs
3. Démarrer un projet selon la méthode PRINCE2 en définissant des objectifs précis et une justification commerciale, et en attribuant des rôles et responsabilités documentés à l'équipe de gestion, afin d'assurer une organisation optimale du projet et son adéquation avec les objectifs de l'entreprise.
4. Planifier le projet, en définissant les produits et les spécifications de qualité attendues, en estimant les ressources, les coûts, les délais et les contrôles nécessaires, afin d’assurer la réussite et le respect des échéances du projet
5. Mettre en œuvre le projet, en respectant les plans et délais de livraison établis, en gérant les risques, les changements et les problèmes, et en prenant des mesures correctives si nécessaire, pour garantir le bon déroulement du projet
6. Suivre et évaluer l'avancement du projet, en fournissant des rapports réguliers et des informations précises sur la gestion des progrès, afin de faciliter des décisions éclairées à chaque étape clé et à la clôture du projet
Ces compétences sont essentielles pour gérer efficacement des projets de toutes tailles et sont largement reconnues au niveau international.
En complément un approfondissement de la méthode par la pratique pour aller plus loin dans la maîtrise de la méthode Prince2.
Elle vise à valider les compétences professionnelles utiles en milieu professionnel suivantes :
1. Identifier les concepts clés de la gestion de projet selon la méthode PRINCE2, en analysant les principes PRINCE2, afin de les appliquer au contexte spécifique d'un projet et d'en assurer une gestion efficace
2. Gérer les aspects liés aux ressources humaines dans le projet, en choisissant et mettant en œuvre des approches appropriées pour l'engagement des parties prenantes, la gestion du changement, la direction des équipes et la communication, afin de favoriser l’adhésion de tous les collaborateurs
3. Démarrer un projet selon la méthode PRINCE2 en définissant des objectifs précis et une justification commerciale, et en attribuant des rôles et responsabilités documentés à l'équipe de gestion, afin d'assurer une organisation optimale du projet et son adéquation avec les objectifs de l'entreprise.
4. Planifier le projet, en définissant les produits et les spécifications de qualité attendues, en estimant les ressources, les coûts, les délais et les contrôles nécessaires, afin d’assurer la réussite et le respect des échéances du projet
5. Mettre en œuvre le projet, en respectant les plans et délais de livraison établis, en gérant les risques, les changements et les problèmes, et en prenant des mesures correctives si nécessaire, pour garantir le bon déroulement du projet
6. Suivre et évaluer l'avancement du projet, en fournissant des rapports réguliers et des informations précises sur la gestion des progrès, afin de faciliter des décisions éclairées à chaque étape clé et à la clôture du projet
Ces compétences sont essentielles pour gérer efficacement des projets de toutes tailles et sont largement reconnues au niveau international.
En complément un approfondissement de la méthode par la pratique pour aller plus loin dans la maîtrise de la méthode Prince2.
Débouchés / Résultats attendus
Attestation de formation au format pdf. Si vous obtenez au moins 80% de bonnes réponses au quiz de fin de formation, vous obtiendrez un badge électronique vérifiable en ligne attestant de votre niveau de connaissance du sujet.
Avec votre formation sont compris DEUX vouchers pour passer vos certifications officielles (fondation + practitioner) à la fin de votre formation.
Le livre officiel « Réussir le Management de Projets avec PRINCE2® » est compris dans la partie Practitioner; le livre vous est envoyé par courrier après avoir passé la certification PRINCE2® Foundation.
Le voucher pour passer la certification officielle sera commandé lorsque le nombre d'heures requis aura été effectué sur notre plateforme (voir les conditions générales ici)
En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente
Avec votre formation sont compris DEUX vouchers pour passer vos certifications officielles (fondation + practitioner) à la fin de votre formation.
Le livre officiel « Réussir le Management de Projets avec PRINCE2® » est compris dans la partie Practitioner; le livre vous est envoyé par courrier après avoir passé la certification PRINCE2® Foundation.
Le voucher pour passer la certification officielle sera commandé lorsque le nombre d'heures requis aura été effectué sur notre plateforme (voir les conditions générales ici)
En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente
Programme & Référentiel
Partie 1- La gestion de projet avec la méthode Prince2® niveau foundation
- description des principes de PRINCE2®
- justification permanente de l'affaire
- focalisation sur le Produit
- management séquence par séquence
- management par Exception
- Apprendre de l'expérience
- Adaptation de PRINCE2®
- Les approches de PRINCE2®
- Le Business Case
- L' Organisation
- Les rôles et responsabilités dans PRINCE2®
- La Qualité
- Planification de PRINCE2®
- L'approche des Plans
- L'approche des Risques
- Les Changements
- La Progression
Les 7 processus
- Elaborer le projet
- Initialiser le projet
- Diriger le projet
- Contrôler une séquence
- Gérer une limite de séquence
- Gérer la livraison des produits
- Clore le projet
- L'adaptation de PRINCE2®
Partie 2 - Gestion de projets avec la méthode PRINCE2® niveau practitioner La formation PRINCE2® Practitioner est principalement un travail personnel guidé par des vidéos et des examens corrigés qui s’appuient sur : - Une lecture approfondie du livre de référence « Réussir le Management de projet avec PRINCE2®» compris dans la formation au format pdf
- Des vidéos de présentation du livre de référence et des points importants à retenir
- Un cas d’étude qui propose un projet dans un contexte d’entreprise. Ce cas permet de se plonger dans une situation d’entreprise ayant à gérer un projet impliquant de nombreuses parties prenantes
- Deux examens blancs corrigés de 60 questions basés sur le cas d’étude; chaque question est commentée et les corrections détaillées en relation avec la partie du livre de référence qui traite du sujet.
La formation PRINCE2® Practitioner nécessite un travail personnel d’appropriation du livre de référence.
Partie 3 - PRINCE2 7e édition - Exercices pratiques et approfondissement
Module 1 - Introduction : Présentation de la formation et du référentiel Prince2 (1 heure environ)
Module 2 - Elaboration du projet : S’assurer que les prérequis à l’initialisation du projet sont en place (2 heures environ)
Module 3 - Initialisation : partie 1 : Etablir les approches de management du projet (2 heures environ)
Module 4 - Initialisation : partie 2 : Etablir le plan et le cas d’affaire du projet, gérer la limite de séquence (2 heures environ)
Module 5 - Livraison : Contrôler la première séquence de livraison et gérer la limite de séquence (2 heures environ)
Module 6 - Livraison et clôture : Contrôler la seconde séquence de livraison et clore le projet (1 heure environ)
- description des principes de PRINCE2®
- justification permanente de l'affaire
- focalisation sur le Produit
- management séquence par séquence
- management par Exception
- Apprendre de l'expérience
- Adaptation de PRINCE2®
- Les approches de PRINCE2®
- Le Business Case
- L' Organisation
- Les rôles et responsabilités dans PRINCE2®
- La Qualité
- Planification de PRINCE2®
- L'approche des Plans
- L'approche des Risques
- Les Changements
- La Progression
Les 7 processus
- Elaborer le projet
- Initialiser le projet
- Diriger le projet
- Contrôler une séquence
- Gérer une limite de séquence
- Gérer la livraison des produits
- Clore le projet
- L'adaptation de PRINCE2®
Partie 2 - Gestion de projets avec la méthode PRINCE2® niveau practitioner La formation PRINCE2® Practitioner est principalement un travail personnel guidé par des vidéos et des examens corrigés qui s’appuient sur : - Une lecture approfondie du livre de référence « Réussir le Management de projet avec PRINCE2®» compris dans la formation au format pdf
- Des vidéos de présentation du livre de référence et des points importants à retenir
- Un cas d’étude qui propose un projet dans un contexte d’entreprise. Ce cas permet de se plonger dans une situation d’entreprise ayant à gérer un projet impliquant de nombreuses parties prenantes
- Deux examens blancs corrigés de 60 questions basés sur le cas d’étude; chaque question est commentée et les corrections détaillées en relation avec la partie du livre de référence qui traite du sujet.
La formation PRINCE2® Practitioner nécessite un travail personnel d’appropriation du livre de référence.
Partie 3 - PRINCE2 7e édition - Exercices pratiques et approfondissement
Module 1 - Introduction : Présentation de la formation et du référentiel Prince2 (1 heure environ)
Module 2 - Elaboration du projet : S’assurer que les prérequis à l’initialisation du projet sont en place (2 heures environ)
Module 3 - Initialisation : partie 1 : Etablir les approches de management du projet (2 heures environ)
Module 4 - Initialisation : partie 2 : Etablir le plan et le cas d’affaire du projet, gérer la limite de séquence (2 heures environ)
Module 5 - Livraison : Contrôler la première séquence de livraison et gérer la limite de séquence (2 heures environ)
Module 6 - Livraison et clôture : Contrôler la seconde séquence de livraison et clore le projet (1 heure environ)