Concevoir et piloter une stratégie de transformation numérique (rs6790)

Objectif pédagogique Cette certification vise à outiller les cadres pour piloter une stratégie numérique globale, au-delà des seuls enjeux techniques. Elle permet de comprendre les impacts organisationnels de la digitalisation, dialoguer avec les experts métiers et juridiques, et accompagner le changement dans une logique alignée sur les objectifs de l’organisation. C1 Réaliser un diagnostic des problématiques rencontrées par l’organisation dans son activité, susceptibles d’interagir avec des choix technologiques, en cartographiant le fonctionnement de l’organisation, en observant l’adoption des outils par les utilisateurs, et en analysant des données pour identifier les problématiques et en organisant une veille technologique, économique et socio-politique, maintenant une culture technique générale et une appréhension des enjeux de l’économie du numérique et de l’éthique afin de poser les bases d’une stratégie numérique répondant à la problématique de l’organisation. C2 Établir la stratégie de transformation numérique en négociant auprès des instances de direction de l’entreprise les modalités d’intégration de la recherche et de l’innovation à la fois dans la structure mais aussi via des logiques d’innovation ouverte, en sensibilisant les parties prenantes de la conception des dispositifs aux enjeux de soutenabilité et d’accessibilité sociale, dans la définition des critères techniques, économiques et ergonomiques du dispositif et en identifiant les politiques publiques offrant des opportunités de financement de l’innovation numérique afin de poser les bases d’une stratégie numérique répondant à la problématique de l’organisation. C3 Déployer un projet opérationnel de transformation numérique en identifiant les fonctions clés de la transformation numérique (CDO, CTO, CTDO, CMPO, CEO...), et en anticipant les implications culturelles et RH de la transformation, en intégrant le design stratégique et en rédigeant un brief design de qualité, en effectuant des choix d’infrastructures (ex : cloud, API, systèmes ouverts) et d’outils (ex : plateformes) adaptés au projet, tenant compte des critères techniques, économiques et ergonomiques et en identifiant les logiques de diversification et les possibles évolutions du modèle d’affaires afin de mobiliser les différentes fonctions de l'organisation, et de proposer une réponse aux besoins des clients et usagers cibles. C4 Sécuriser les orientations stratégiques dans le cadre de la transformation numérique de l’organisation en prenant en compte l’environnement géostratégique du numérique et en identifiant les menaces associées, en assurant le respect du cadre réglementaire et des régulations du numérique à l’échelle nationale et européenne dans le domaine de la sécurité numérique et en veillant auprès des parties prenantes concernées de la prise en compte des enjeux de cybersécurité afin de prévenir toute vulnérabilité de l'organisation.

La formation donne lieu à un Certificat validant la certification RS6790. Quatre études de cas et un cas pratique sur mises en situation professionnelle reconstituées. Un mémoire individuel portant sur un sujet en lien avec la certification, qui fera l’objet d’une soutenance devant un jury