Certificat leadership et management complexe

Certification : Management des équipes et des projets en environnement complexe

Proposée par Sciences Po, campus de Nancy — 54100 Nancy

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

13 600 €

Présentation

Certification permet d'apporter la preuve de l'expertise et du savoir-faire en matière de management et de leadership de participer aux conférences et évènements Sciences Po, d'intégrer le réseau des alumni. Les tarifs peuvent varier selon les sessions.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
94 avenue du Maréchal de Lattre de Tassigny 54100 Nancy
Académie
Nancy-Metz
Département
Meurthe-et-Moselle
Région
Grand Est

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

Leadership et Management d'équipes Gestion de soi (Gérer son énergie, son stress et ses émotions) Gestion des équipes à travers la mobilisation de l'intelligence collective 2. Pilotage de l'activité d'une organisation (ou d'une filiale, d'un pôle, d'une business unit) Appréhension des enjeux économiques et sociaux liés à l'environnement de l'organisation Déclinaison d'un plan d'actions managérial en adéquation avec la stratégie de l'entreprise Innovation 3. Gestion de projets Planification de toutes les étapes du projet, mise en oeuvre et mesure de l'impact du projet Priorisation et gestion du temps 4. Conduite du changement Analyse systémique de l'organisation et conception de stratégies d'alliances et de communication Mise en place d'une organisation agile grâce aux outils digitaux 5. Communication en interne et en externe Réalisation d'actions de communication claires, ciblées et adaptées au destinataire et au contexte Impact de sa prise de parole et influence des acteurs stratégiques

Débouchés / Résultats attendus

Garantir un niveau de compétences en matières de : - management opérationnel d'équipes - gestion de l'activité d'une organisation (ou d'une équipe, d'une filiale, d'un pôle, d'une business unit) à tous les niveaux de la ligne managériale - élaboration, mise en oeuvre et pilotage de stratégies d'entreprises - appréhension des enjeux économiques et sociaux liés à l'environnement de l'organisation. La validation de la formation vise l'obtention de la Certification RS5337 "Management des équipes et des projets en environnement complexe" Modalités d'évaluatons : Projet individuel et production d'une note de certification - jury de soutenance. (réalisation d'une note stratégique individuelle, et soutenance).

Programme & Référentiel

Le manager a désormais pour mission d'emmener ses équipes à destination en pilotant le changement dans un contexte en perpétuelle mutation. Pour pouvoir diriger avec efficacité, il doit se poser les questions suivantes : quel type de manager souhaite-il être ? Quelle signature veut-il laisser ? Conscient de ses comportements, le manager agile sait relier ses projets stratégiques à ses aspirations propres pour inspirer ses collaborateurs et construire la voie du succès collectif. Il fait ainsi émerger et partager la vision d'un futur commun avec ses équipes. Pour développer et faire vivre durablement la communauté qu'il anime, il prend conscience de son propre comportement, et s'attache à faire évoluer ses stratégies de succès habituelles pour être en phase avec son intention et son contexte d'action. La formation se compose de 6 modules de 2 jours : - Se connaître soi-même et développer son agilité - Activer les leviers stratégiques de la performance - Mobiliser l'intelligence collective - Innover et entreprendre (Learning expedition au sein de fabLabs et d'incubateurs parisiens) - Réussir le changement à l'ère du digital et du transversal - Développer l'impact individuel et collectif