Analytique rh, ia & management de la performance - conduire les projets de transformation organisationnels et digitaux de la fonction rh (rncp38137bc05)

Certification : Directeur des ressources humaines

Proposée par Sciences Po, campus de Nancy — 54100 Nancy

Formation Professionnelle
RNCP 38137
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Autre certification inscrite au RNCP

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +5 (Niveau 7 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

5 500 €

Présentation

Professeur affilié Sces Po académiques et experts des enjeux de la donnée des IA de la performance organisationnelle. Tarifs pouvant varier selon les sessions Formation capitalisable en vue de l'obtention du RNCP38137Directeur des ressources humaines

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
94 avenue du Maréchal de Lattre de Tassigny 54100 Nancy
Académie
Nancy-Metz
Département
Meurthe-et-Moselle
Région
Grand Est

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

- comprendre, analyser et sélectionner les données pertinentes, - sensibiliser tous les métiers et les membres de l'équipe sur l'importance des KPI en gestion pour atteindre les objectifs commerciaux de l’entreprise. En mettant l'accent principalement sur la croissance et l’amélioration des performances, - devenir des « agents de changement » et, grâce aux HR Analytics, se convertir à la prise de décision et accompagner en permanence l’organisation dans ce cheminement vers la performance, du prédictif au prescriptif, par l’IA.

Débouchés / Résultats attendus

La validation du bloc de compétences nécessite la réalisation de diagnostics de maturité et d’une feuille de route, plan d'actions RH Analytique, IA et Performance Management. Les travaux sont évalués par le directeur de la certification

Programme & Référentiel

Module 1. Introduction à l'analyse RH et à la mesure de la performance -Objectifs et applications de l'analyse RH : exemples pratiques tirés du quotidien des entreprises pour apprendre à faire « parler » les données. -Apprendre à extraire de la valeur grâce aux données et à la performance RH -Élargir la réflexion : l'IA dans les RH, les enseignements tirés de l'IA : comment utiliser les données pour aborder les problèmes sous un angle différent ? Exemples partagés et meilleures pratiques des meilleures entreprises de leur catégorie. Module 2. Définition des objectifs et mise en œuvre • Comprendre et mettre en pratique les 4 objectifs poursuivis par l'analyse RH : -décrire les situations (mode descriptif) -expliquer les situations observées (mode explicatif), -prédire les évaluations (mode prédictif), -considérer les actions à mettre en place pour atteindre les objectifs fixés (mode prescriptif). -Apprendre et mettre en pratique les 5 pré-requis clés de la réussite des projets “data based” : -alignement avec la stratégie et la vision de l'entreprise, -alignement avec le contexte organisationnel, -alignement avec la culture et les comportements, -cartographie des compétences People, -cartographie des applications RH. Module 3. Cas d'usage – pratique des projets d'analyse et de performance RH -Mise en pratique de l'analyse RH et utilisation de l'intelligence artificielle -Déployer et partager l'expérience au niveau de l’organisation, -identifier les changements organisationnels auxquels l’organisation est confrontée. Quelles sont les implications sociales de ces changements ? Module 4. Analyse et pratique des 5 compétences “hard skills et soft skills” essentielles, qui doivent être développées par les RH -Devenir acteur du changement et développer votre pouvoir de persuasion. -Mise en pratique de l'analyse RH et utilisation de l'intelligence artificielle. Les cas d'usage seront étudiés autour de 3 thématiques clés du succès et de la performance de l'organisation.