Formation lean green belt - blended learning

Certification : Pilotage d'un atelier d'amélioration de la performance avec les outils du lean - niveau green belt

Proposée par SCHNEIDER ELECTRIC FRANCE

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

4 284 €

Présentation

Formation certifiante pour diagnostiquer la performance et tendre les flux en production, au travers d'un e-learning de gamification (1h30), et une formation en présentiel (2x2j) sur deux sites industriels de type Industrie 4.0.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Isère
Région
Auvergne-Rhône-Alpes
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

L'objectif principal est de diagnostiquer la performance et tendre les flux en production, en vue de l'obtention de la certification Green Belt, au travers des composantes suivantes: Comprendre l enjeu global de la chaîne de valeur / Comprendre comment la tension des flux répond aux enjeux de l entreprise / Connaître les outils de maîtrise du flux. / Pour plus d information, consultez la fiche de notre formation sur notre site Web: https://www.se.com/fr/fr/work/services/formation/transformation-numerique/greenblt.html

Débouchés / Résultats attendus

Savoir évaluer la performance par la lecture des outils de diagnostic. / Identifier les axes d amélioration. / Enclencher une démarche de progrès. / Connaître les leviers de transformation. / Réaliser des chantiers Lean simples du niveau Green Belt (au sens de la norme NFX 06 091). / Sélectionner et mettre en oeuvre des outils Lean du niveau Green Belt. / Conduire, animer et organiser les chantiers simples en mode projet.

Programme & Référentiel

La formation se déroule en deux temps: un e-learning de gamification (1h30) afin de comprendre les concepts du lean management, et une formation en présentiel (2x2j) sur deux sites industriels différents de type Industrie 4.0 afin de proposer des exercices et des illustrations sur le terrain, et de rendre concrets les différents points mis en lumière dans la partie théorique. Historique du Lean / Etapes à valeur ajoutée et gaspillages (rouge/vert) / Représentation des flux de produit et VSM (Value Stream Map) : VSM actuelle, 7 questions pour définir la VSM future, plan d'action priorisé / Approche Kaizen et premiers outils : 5S, AIC, résolution de problèmes, SMED, etc. / Maîtrise des encours et tirage des flux. / Pour plus d information, consultez la fiche de notre formation sur notre site Web: https://www.se.com/fr/fr/work/services/formation/transformation-numerique/greenblt.html