Cqp responsable d'équipe

Certification : Cqp responsable d'équipe

Proposée par SAS CONCEPT PARTENAIRE ENTREPRISES — 18000 Bourges

Formation Professionnelle
RNCP 38786
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certificat de Qualification Professionnelle (CQP)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +2 (Niveau 5 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

14 280 €

Présentation

Maitriser la démarche d'Animation et de Management dans l'Entreprise Maitriser les outils associés Devenir un acteur en Management dans l'Entreprise Cursus basé sur la mise en place concrète des actions de Management.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
14 RUE ISAAC NEWTON 18000 Bourges
Académie
Orléans-Tours
Département
Cher
Région
Centre-Val de Loire

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

- Assurer la supervision de l'activité quotidienne - Organiser le travail de ses collaborateurs et l'animation du progrès - Contribuer à l'amélioration de la performance - Assurer la communication ascendante, descendante et l'animation transversale - Effectuer le suivi des compétences de son équipe

Débouchés / Résultats attendus

Cursus certifiant reconnu par la plupart des Branches Industriels Reconnaissance pour la personne ayant suivie ce cursus Certifiant Certification reconnue favorisant le retour à l'emploi. DEMARCHE Notre démarche pédagogique se déroule de la manière suivante et cela globalement sur toutes nos actions. Nos moyens et outils pédagogiques s'appuient sur des investissements importants : - Jeux pédagogiques - Consoles techniques . Le dossier Technique est construit en collaboration avec les participants par le référent CPE Elaboration spécifique des cursus, des programmes, des supports, des déroulés pédagogiques, des évaluations pré- formatives, des évaluations préalables des évaluations à chaud, des évaluations à froid. Un accompagnement individualisé est mis en place pour construire formaliser et présenter le projet sur lequel le participant va travailler Actions d'amélioration continue Un CQPM Blanc est mis en place pour entrainer les participants au passage de l'examen (projet à présenter) ORGANISATION Nomination d¿un Responsable projets Grands Comptes pour chaque projet. Objectifs : Etre le garant de la réussite du projet Garder la cohérence de l'ensemble du processus Prendre les décisions nécessaires afin d'améliorer notre démarche Dans notre organisation, le Coordinateur général est le garant du process Qualité sur toutes les actions de formation. Il s'appuie sur le coordinateur spécialisé dans le domaine et s'assure par des audits réguliers de la conformité et du respect du process. Etant tous dans une démarche d'amélioration, nous sommes amenés à corriger, à modifier notre process pour atteindre les objectifs fixés

Programme & Référentiel

• Evaluation pré formative et organisation du parcours de formation - 1 jour • Communication - 2 jours • MRP 8D - 2 jours • Amélioration continue - 1 jour • Prévention des risques - 1 jour • Système qualité premium - 1 jour • Développer son leadership - 1 jour • Management de projet - 3 jours • Conduite de réunion et gestion des priorités - 1 jour • Management - 5 jours • Gestion de charge - 1 jour • Prévenir et faire face aux conflits - 1 jour • Gestion des violences physiques et verbales - 1 jour • Notion de droit social - 2 jours • Relations sociales - 2 jours • Conduite des entretiens annuels d’évaluation - 1 jour • Conduite des entretiens professionnels - 1 jour • Transfert de savoir-faire - 2 jours • Accompagnement projet - 2 jours • CQP Blanc - 2 jours • CQP final - 1 jour --> 34 jours de formation