Manager une equipe avec certification cléa-management

Certification : Socle de connaissances et de compétences professionnelles du management (cléa management)

Proposée par SARL ATLAS FORMATION — 63100 Clermont-Ferrand

Formation Professionnelle Apprentissage
Présentiel
Apprentissage envisageable

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

3 288 €

Présentation

Mise en situation constante, alternance de théorie et de mises en situation

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
2 AVENUE LEONARD DE VINCI LA PARDIEU 63100 Clermont-Ferrand
Académie
Clermont-Ferrand
Département
Puy-de-Dôme
Région
Auvergne-Rhône-Alpes

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

Connaître, acquérir et s'approprier les pratiques nécessaires aux situations managériales les plus fréquentes. Mieux se connaître pour identifier ses forces et ses points de vigilance dans son style de management. Gagner la confiance de son équipe en développant ses capacités d'écoute et de communication. Motiver et déléguer pour optimiser les performances de son équipe. Savoir fixer des objectifs individuels de performance motivants. Donner un feedback adapté. Gérer les situations conflictuelles.

Débouchés / Résultats attendus

Certification CLEA-MANAGEMENT

Programme & Référentiel

COMPRENDRE ET S’APPROPRIER LA FONCTION MANAGERIALE 1. Manager c’est s’adapter. 2. Organiser l’activité au regard des attentes et contraintes de l’entreprise et de son environnement 3. S’adapter c’est s’appuyer sur les points forts de ses collaborateurs pour communiquer efficacement. FIXER DES OBJECTIFS MOTIVANTS ET EN ASSURER LE SUIVI 1. Fixer des objectifs motivants 2. Réaliser des feedbacks constructifs ANIMER ET MOTIVER UNE EQUIPE 1. Animer votre équipe et motiver vos collaborateurs 2. Appréhender les situations conflictuelles 3.Rechercher un consensus LES OUTILS NUMERIQUES AU SERVICE DU MANAGEUR 1. Le suivi de mon activité 2. Mieux communiquer avec les outils numériques