Conduire un projet de création d'entreprise
Certification : Conduire un projet de création d'entreprise
Proposée par RESEAU FORMATEURS
Type
Catégorie de la certification
Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
N/C
Prix
Indiqué par l'établissement
4 500 €
Formation dispensée en Partiel à distance à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
Objectifs
- Permettre au participant de concevoir, structurer et piloter un projet de création d’entreprise en maîtrisant toutes les étapes clés, de la définition du concept à l’immatriculation de l’entreprise, en passant par l’étude de marché, le choix du statut juridique, la stratégie de communication et la recherche de financements.
- À la fin de la formation, le participant sera capable de piloter toutes les étapes de la création d’entreprise de manière autonome, en adoptant une démarche professionnelle et structurée.
Débouchés / Résultats attendus
Programme & Référentiel
Vérifier la cohérence de son projet de création d’entreprise
Analyser ses compétences, motivations et contraintes personnelles
Évaluer l’adéquation entre le projet et ses capacités de financement
Déterminer les obstacles potentiels liés à la réglementation et à l’environnement du projet
Présenter une synthèse de la faisabilité du projet
Réaliser une étude de marché complète
Définir le marché cible, ses acteurs et son évolution
Analyser le comportement des clients potentiels et les tendances du marché
Identifier les concurrents directs et indirects
Structurer une stratégie d’offre adaptée à la demande du marché
Élaborer un Business Model adapté
Décrire les partenaires, activités et ressources clés du projet
Structurer une proposition de valeur claire et différenciée
Préciser la clientèle cible et les canaux de distribution
Estimer la structure des coûts et les sources de revenus
Choisir le statut juridique adapté au projet
Analyser les différentes formes juridiques disponibles
Évaluer les implications fiscales et sociales de chaque statut
Choisir le statut en fonction des objectifs et contraintes du projet
Justifier le choix devant un expert ou un conseiller
Évaluer la rentabilité financière du projet
Estimer le chiffre d’affaires prévisionnel
Calculer les besoins en fonds propres et les coûts fixes
Déterminer le seuil de rentabilité
Présenter une analyse financière réaliste
Sélectionner une stratégie de communication efficace
Identifier les personae du projet (clients cibles)
Définir une ligne éditoriale cohérente
Choisir les canaux de communication adaptés
Concevoir une stratégie de communication globale
Analyser les aides disponibles pour la création d’entreprise
Lister les dispositifs d’aide existants (ACRE, NACRE, etc)
Évaluer l’éligibilité du projet à chaque aide
Préparer les dossiers de demande d’aide
Mettre en œuvre une stratégie de financement basée sur ces aides
Élaborer un argumentaire de présentation
Structurer une présentation claire et concise du projet
Adapter le discours en fonction de l’interlocuteur (investisseur, banquier…)
Mettre en avant les forces et avantages du projet
Développer une capacité à répondre aux objections lors d’une présentation
Identifier les démarches d'immatriculation
Lister les formalités nécessaires (statuts, annonce légale, etc)
Préparer la rédaction des statuts et la constitution du capital
Effectuer les démarches auprès des organismes compétents (INPI, CFE…)
Vérifier la conformité du dossier d’immatriculation