Equicoach specialite entreprises

Certification : Pratiquer l'equicoaching

Proposée par REIFLER EVA VISIONPURE

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

4 680 €

Présentation

- équipe pédagogique régulièrement formée - contrôle continue (travaux pratiques) - suivi post formation (supervision, formation continue) - participation à un réseau actifs des équicoachs certifiés - engagement professionnel métier et de services

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Alpes-de-Haute-Provence
Région
Provence-Alpes-Côte d'Azur
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

Cette formation est ouverte aux Equicoach IFIE by visionpure ayant obtenu leur certification et souhaitant apprendre comment appliquer les outils dans un contexte d'animation de groupes d'entreprises. Cette formation prépare à l'exercice professionnel de l'animation de groupes d'entreprises, de l'accueil aux exercices collectifs avec les chevaux jusqu'au débrief collectif. La formation s'organise autour d'un double objectif: d'une part une réflexion soutenue sur le rôle d'animateur/instructeur dans un groupe, d'autre part la transmission des outils et des méthodes utiles à l'animation. La mission : Permettre à l¿animateur/instructeur d¿un groupe de se poser les questions clés avant d'animer, la mise en lumière des compétences utiles, la posture de l'animateur/instructeur, une réflexion approfondie sur soi, analyser son rapport aux autres et gérer les incidences sur l¿animation du groupe. Pourquoi ? Le recours massif des entreprises aux actions de développement des compétences centrées sur l'acquisition de soft skills. L'équicoaching s¿inscrit totalement dans les attentes des entreprises à la recherche de propositions innovantes et efficientes pour accroitre les compétences mais également motiver leurs équipes et conserver leurs talents.

Débouchés / Résultats attendus

Le résultat attendu est de pratiquer l'équicoaching en alliant sécurité physique, psychique du client, ici des collaborateurs ou managers d'entreprises, et le bien être des chevaux. Pour obtenir la certification professionnelle "Pratiquer l'équicoaching", les participants doivent obtenir une note minimale de 14/20. - Mise en situation à partir de situation réelle (réalisation d'une animation de formation pour entreprises) afin que le candidat démontre sa capacité à analyser le besoin du participant - Mise en situation à partir de situation réelle afin que le candidat démontre sa capacité à préparer et évaluer un cheval - Mise en situation à partir de situation réelle afin que le candidat démontre sa capacité à animer un groupe et à permettre l'interaction client / cheval et/ou groupe/cheval en collectif- Mise en situation à partir de situation réelle afin que le candidat démontre sa capacité à opérer un débrief collectif avec son client "entreprise"-

Programme & Référentiel

Côté processus de groupe : comprendre et développer la vie de groupe savoir tenir une conversation difficile (Travaux pratiques) savoir co-développer et partager les tâches savoir co-animer avec des co-animateurs Côté technique pour construire un atelier / savoir faire: créer un agenda ou un programme détaillé d'une formation entreprises de 1 à 2 jours (Travaux pratiques) développer une plaquette de marketing (Travaux pratiques) savoir organiser la logistique définir le cadre (lieu, durée, date) préparation du lieu définir un titre/sujet, choisir la clientèle identifier les besoins (nourriture, matériel, chevaux) manager les inscriptions, les paiements, les messages d'informations Côté réalisation : organisation et préparation d'un accueil groupe entreprise réalisation en petit groupe d'un accueil de groupe d'entreprise de 1 journée et demi savoir tenir le cadre Côté Finances : savoir créer une prévision financière (recettes/frais) choisir le prix choisir différentes formes de rémunération faire l'encaissement Côté Outils : identifier les outils aptes au sujet de la demande du client entreprise bâtir les outils équins, non équins et autres d¿une façon logique adapter les outils au besoin d¿un groupe Le déroulement Module 1 : Appréhender les outils nécessaires pour travailler en groupe et pour diriger plusieurs personnes à la fois Connaître le côté « technique » nécessaire pour développer une formation entreprises (déroulé de planification et organisation) Scinder les participants en 2 groupes afin que chacun d'entre eux puisse développer une formation d'entreprises de 1,5 jours (avec thème de leur choix) pour des clients externes Se projeter et coopérer ensemble pour choisir les thèmes puis détailler les formations de 1,5 jours Module 2 : Continuer de concevoir les ateliers Module 3 : Réaliser les ateliers qui ont été développé par les 2 groupes de participants Travaux pratiques: Assurer la continuation du co-développement d'une formation entreprise pour les clients S'assurer d' une coopération / coordination continue entre les modules 1 et 2 et entre les modules 2 et 3