Concevoir et mettre en oeuvre un plan de transformation digitale en entreprise

Certification : Concevoir et mettre en oeuvre un plan de transformation digitale en entreprise

Proposée par REEJ CONSULTING — 75000 Paris

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

2 100 €

Présentation

Nos formateurs sont spécialisés dans la transformation digitale et possèdent plus de huit ans d'expérience dans le domaine. Nos formations débouchent sur une certification reconnue.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
14 avenue de l'opéra 75000 Paris
Académie
Paris
Département
Paris
Région
Île-de-France

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

L’objectif principal de notre formation est de rendre les stagiaires opérationnels pour concevoir et mettre en œuvre un plan de transformation digitale en entreprise.

Débouchés / Résultats attendus

Le candidat doit présenter un projet pratique de digitalisation des processus commerciaux d’une entreprise lors d'une soutenance finale. La présentation s’appuie sur un support PowerPoint qui sera également évalué. Entre la préparation et l’évaluation, le candidat dispose d’au moins deux semaines pour organiser sa soutenance. La soutenance dure trente minutes, suivie de dix minutes de questions.

Programme & Référentiel

Analyser la digitalisation des processus commerciaux d'une entreprise Analyser les competences digitales des equipes commerciales Analyser l'utilisation des outils numeriques par les equipes commerciales Analyser le niveau de digitalisation des aspects marketing et communication Analyser le respect du RGPD et les outils en interne Analyser les retours sur investissement pour chaque outil deploye Lister des recommandations pour optimiser les processus commerciaux de l'entreprise grace au digital Concevoir une feuille de route de transformation digitale des processus commerciaux Definir des actions relatives a l'amelioration ou a la mise en place d'outils de suivi administratif et commercial digitalises Amorcer ou optimiser la mise en oeuvre des actions webmarketing prospectives Definir un budget, des delais, identifier les interdependances et prioriser les actions a mener Planifier des actions de formation ou de recrutements Mettre en oeuvre des actions webmarketing afin de prospecter et fideliser plus efficacement Concevoir un parcours utilisateur type couvrant tous les canaux d'acquisition Prospecter via le site internet de l'entreprise, landing page, article de blog ou publication sur les reseaux sociaux Prospecter via des actions d'achat publicitaire en ligne de type SEA, LinkedIn Ads ou bien encore Adwords Concevoir des actions de fidelisation commerciale, e-mailing, newsletter ou recuperation d'avis Mesurer la transformation digitale des processus commerciaux Definir des indicateurs de performance Realiser une premiere analyse des indicateurs de performance Proposer des axes d'ameliorations possibles