Chargé d'affaires bâtiment

Certification : Tp chargé d'affaires du bâtiment

Proposée par PROFORMALYS

Formation Professionnelle
RNCP 35503
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Titre professionnel

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +2 (Niveau 5 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

1 895 €

Présentation

Formation complète tous corps d'état.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Paris
Région
Île-de-France
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

Dans l'ensemble des phases d'une opération de construction de bâtiment TCE, ce professionnel polyvalent met ses connaissances des techniques du bâtiment, et de ses aspects juridiques, commerciaux et financiers, au service de l'interface avec le prospect, client ou maître d'ouvrage. A ce titre, il assure, dès le début du projet de construction, la conception de l'offre faite au client, la négociation commerciale qui en découle et l'exécution des travaux jusqu'à leur livraison et mise en exploitation. Il est le pivot de la réalisation du projet et le garant de l'obligation de résultat énergétique et environnemental. Il assure cette fonction simultanément sur plusieurs chantiers de bâtiment TCE en travaux neufs, en réhabilitation, en rénovation, et en restauration. En parallèle, il assure également un suivi régulier de tous ses prospects ou clients.

Débouchés / Résultats attendus

Formation de remise à niveau pour une préparation initiale à la certification. ************************************************************************************** A l'issue de la formation, le participant sera capable d'intervenir comme chargé d'affaires bâtiment en amont de petits chantier bâtiment, dès la prise de commande. Il sera en mesure de seconder le responsable d'une petite structure sur les aspects techniques, organisationnels et commerciaux. Il aura acquis les compétences pour devenir le responsable de l'organisation et du suivi des chantiers et assurer le suivi administratif et financier.

Programme & Référentiel

Gérer son portefeuille clients en objectifs tactiques - Nouveau client, les méthodes de fidélisation - Client actif, le développement commercial par la préconisation technique - Client inactif, les méthodes de reconquête Exploiter son portefeuille clients en objectifs opérationnels - Comment suggérer efficacement un projet - Itinéraire de l'idée du projet, jusqu'à la programmation des travaux - Gestion des intervenants du projet: partenaires, opposants, décideurs - Savoir anticiper sur la conception des travaux : les actions commerciales depuis l'APS jusqu'à la finalisation du Projet - La dimension tactique du positionnement, critères du choix - Construire une relation ¿partenaire¿ avec les acteurs du projet chez le client - Structurer son offre technique et commerciale Préparer ses réponses aux appels d'offres - L'entreprise, ses moyens, sa spécialisation - Evaluer ses points forts, connaître son potentiel de succès - Evaluer ses besoins en nouveaux clients, en nouveaux marchés - Filtrer objectivement les affaires à suivre - Sourcing et qualification des affaires - Evaluation du projet le client, ses moyens, son organisation, ses modes de mise en concurrence - Evaluation de la pression concurrentielle les concurrents, leurs moyens, leurs spécialités - Go/No Go, les facteurs complémentaires à la qualification des affaires Répondre aux appels d'offres - Phases d'évolution du projet, chronologie des décisions - Recensement des actions tactiques possibles - Planifier son plan commercial Droit de la construction - Elaborer un plan d'assurance de la qualité - Contrôler la qualité des sols, des matériaux et de tous produits mis en oeuvre - S'établir dans une démarche HQE - Connaitre et maîtriser les points singuliers des marchés - Connaissances des droits fondamentaux de la construction : Normes, DTU, arrêtés Règlementation et normes en vigueur - Normes incendie - Normes d'accessibilité - Normes acoustiques Sécurité sur le chantier - Elaborer et faire valider un PPSPS - Modes opératoires et gestion des risques Conduite et gestion de chantier - Gérer les délais contractuels - Etablir et/ou exploiter les documents administratifs Etude technique - Elaborer des solutions d'exécution - Procéder à l'étude technique de l'opération - Réaliser une étude thermique de la construction Préparation de chantier - Etablir un phasage de réalisation des différents travaux - Etablir une rotation de matériel (voile béton armé, plancher) - Concevoir, chiffrer et mettre en place l'installation de chantier - Elaborer un planning détaillé des corps d'état - Etablir un budget prévisionnel d'exécution - Définir des budgets de sous-traitance - Contrôler les études quantitatives de matériaux - Elaborer un besoin prévisionnel de main d'oeuvre par phases Economie et gestion de l'entreprise - Gestion analytique des affaires - Facturation et situations mensuelles / PV de réception / garantie de parfait achèvement - Bilan / compte de résultats et impôts / TVA