Présentation
- -Accompagnement 100% individualisé et méthode exclusive
- -Formateurs entrepreneurs, expert dans le domaine de la création d'entreprises
- -Plateforme e-learning complète et test de connaissance de soi e-orientaction.com
Conduire un projet de création d'entreprise
Certification : Conduire un projet de création d'entreprise
Proposée par PROFILPRO SARL — 31590 Verfeil
Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage
Type
Catégorie de la certification
Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
N/C
Prix
Indiqué par l'établissement
4 600 €
Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
- Adresse
- 34 Avenue Comtesse de Ségur 31590 Verfeil
- Académie
- Toulouse
- Département
- Haute-Garonne
- Région
- Occitanie
La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.
Objectifs
- 1. Vérifier la cohérence du projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles,
- 2. Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé,
- 3. Elaborer le Business Model du projet de création d’entreprise,
- 4. Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise,
- 5. Evaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise,
- 6. Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personne identifiées,
- 7. Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise,
- 8. Elaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise,
- 9. Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise.
Débouchés / Résultats attendus
Cette formation vous prépare à la certification “Conduire un projet de création d'entreprise” enregistrée auprès de France Compétences sous le numéro RS7004 attestant des compétences nécessaires à la création d’entreprise du candidat : structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d'immatriculation.
Modalités d'évaluation :- - remise d’un rapport écrit présentant le projet de création d’entreprise du candidat.
- - soutenance orale devant jury présentant ce même projet.
Programme & Référentiel
Les étapes de la formation visent à obtenir un accompagnement structuré et progressif pour aboutir à un projet réaliste et réfléchi. Il allie formation, contrôle de connaissance et mise en application par le bénéficiaire d’actions visant une appropriation de son projet d’entreprise avec l’accompagnement d’un consultant expert :
Etape 1 : Introduction à l'entrepreneuriat et structuration du projet - Comprendre les étapes de la création d'entreprise - Valider l’adéquation entre le porteur de projet et son idée - Définir son offre de création d'entreprise - Appréhender le métier de chef d'entreprise/artisan - Appliquer l'effectuation à son projet
Etape 2 : Définir le concept de l’entreprise et l’éprouver - Étude de marché et structuration du Business Model - Analyser les tendances du marché et définir sa clientèle cible - Comprendre les différentes dimensions de l’étude de marché - Réaliser son étude documentaire - Identifier et analyser ses concurrents
Etape 3 : Choix du statut juridique et des démarches administratives - Comprendre les différentes formes juridiques (SARL, SAS, EI, micro-entreprise, etc.) - Connaître les régimes sociaux et fiscaux applicables - Identifier les partenaires clés du projet (avocats, comptables) - Découvrir les dispositifs d’aides à la création/reprise d’entreprise - Réaliser les démarches d’immatriculation (Infogreffe, rédaction des statuts)
Etape 4 : Évaluation de la rentabilité et prévisionnel financier - Monter son plan de financement, compte de résultat et plan de trésorerie - Calculer son chiffre d’affaires prévisionnel - Identifier ses besoins en investissements et charges - Déterminer son seuil de rentabilité
Etape 4 : Évaluation de la rentabilité et prévisionnel financier - Monter son plan de financement, compte de résultat et plan de trésorerie - Calculer son chiffre d’affaires prévisionnel - Identifier ses besoins en investissements et charges - Déterminer son seuil de rentabilité
Etape 5 : Définition de la stratégie commerciale et de communication - Identifier les bons canaux de distribution - Sélectionner les moyens de communication adaptés - Comprendre les modèles économiques et développer son réseau - Communiquer efficacement sur les réseaux sociaux
Etape 6 : Rédaction du Business Plan et préparation du pitch - Finaliser la structure et la trame d’un Business Plan - Rédiger un business plan simplifié - S’initier aux techniques de prise de parole en public - Préparer un pitch clair et convaincant
Etape 7 : Validation de la Formation par la passation devant un Jury de Professionnels