Obtenez une certification de responsable d'equipe de niveau 5 (bac+2)

Certification : Cqp responsable d'équipe

Proposée par PETRON ERIC

Formation Professionnelle
RNCP 38786
100 % à distance
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certificat de Qualification Professionnelle (CQP)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +2 (Niveau 5 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

3 400 €

Présentation

Vous serez accompagné par un intervenant unique, ingénieur diplômé ayant une double expérience en management et en coaching. L'ensemble des projets développés seront 100% utile pour votre entreprise. Vous n'aurez pas à vous déplacer.

Localisation & Rattachements

Cette formation est dispensée 100 % à distance : vous pouvez la suivre où que vous soyez, en visioconférence.

Objectifs

Les activités du responsable d’équipe portent sur le pilotage d'une équipe et des ressources matérielles. Il coordonne les activités de son équipe, il est garant de l’atteinte des objectifs qui lui sont confiés, en termes de sécurité, qualité, quantité, délai et coût. Un objectif est d'acquérir et consolider les notions relatives à bonne communication interpersonnelle en tant que manager ou futur manager (encouragements, cadrages, animation de réunions...). Il s'agit d'autre part de maitriser les indicateurs de suivi de l'activité de l'équipe, de mettre en place les améliorations nécessaires au développement de l'activité quotidienne par l'élaboration et le suivi de plans d'actions.

Débouchés / Résultats attendus

Une commission d'évaluation vous convoquera (dans votre département de résidence) ou se déplacera sur votre lieu de travail et dans le cas d'une validation de vos compétences, un jury vous décernera votre CQP Coordonnateur Lean et amélioration continue.

Programme & Référentiel

La formation s'adresse aux Responsables d'Equipes ou aux personnes souhaitant le devenir. Le programme comporte 21 heures de formation individuelle ou en groupe sur votre site et 4h d'échanges à distance : - Une journée sur le site du ou des stagiaire (7h) en début de programme - Une journée en milieu de programme - Une journée en fin de programme, incluant le passage d'examen. Les temps d'intersessions : 2 x 2 x 1h échelonnés sur 2 mois, sont consacrés au suivi des avancées et des présentations du ou des candidats autour des compétences du CQP : 1. Organiser l’activité de son secteur sur un horizon court terme 2. Adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et évènements 3. Identifier les besoins en compétences de son secteur 4. Préparer l’évolution des compétences des membres de son équipe 5. Piloter au quotidien son équipe 6. Analyser la performance de son secteur 7. Coordonner des actions d’améliorations sur son secteur