Formation : prince2® 7th edition, foundation, certification

Certification : Prince2 - gestion de projet - niveau fondation

Proposée par ORSYS — 92800 Puteaux

Formation Professionnelle
100 % à distance
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

2 209 €

Présentation

La formation PRINCE2® 7e édition prépare à la certification Foundation France Compétences via une approche structurée mêlant théorie, exercices pratiques et étude de cas.

Localisation & Rattachements

Cette formation est dispensée 100 % à distance : vous pouvez la suivre où que vous soyez, en visioconférence.

Objectifs

• Découvrir le langage commun et les concepts clés de PRINCE2® • Acquérir une compréhension globale de l’approche de gestion de projet PRINCE2® • Utiliser PRINCE2® pour améliorer sa gestion de projet et celle de l’organisation • Se préparer aux examens de certification PRINCE2® Foundation Public concerné Chefs de projets, directeurs de projets, consultants. Tout responsable ou partie prenante impliqué dans le management de projet. Prérequis Connaissances de base en gestion de projet. Expérience en gestion de projet souhaitée. Méthodes et moyens pédagogiques Méthodes pédagogiques Exposé des concepts, retours d'expérience et préparation aux examens de certification. Les participants seront préparés pour agir en tant que membre "connaisseur" d'une équipe de projet en utilisant la méthode PRINCE2®. Modalités d'évaluation Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Débouchés / Résultats attendus

La certification PRINCE2® Foundation France Compétences se compose de deux épreuves : une mise en situation pratique de deux heures post formation avec soutenance orale d’une durée d'une heure (50 % de la note) à organiser dans les jours suivants la formation. L’examen lié à l’étude de cas évalue la capacité à mobiliser les compétences acquises en formation à travers l’analyse et la présentation d’un scénario professionnel, conformément aux critères de la certification PeopleCert Business & IT Qualifications. La seconde épreuve est un QCM professionnel à distance (50 %). Chaque épreuve requiert un score minimum de 60 % pour valider la certification. La formation se déroule sur 3 jours, avec un temps complémentaire estimé à 4 heures pour finaliser les évaluations. La certification finale devra être passée dans les 30 jours suivant la date de fin de formation. Le voucher des examens de certification est inclus dans le prix de vente. PRINCE2® est une marque déposée d’AXELOS Limited, utilisée avec l’autorisation d’AXELOS Limited. Tous droits réservés.

Programme & Référentiel

1 Vue d’ensemble du management de projet PRINCE2® • Les définitions et caractéristiques d'un projet. • Ce qui fait d'un projet un projet PRINCE2®. • Les fonctionnalités et les bénéfices de PRINCE2®. • Le rôle du management de projet. • Les sept aspects de performance du projet. • Voir le programme complet : https://www.orsys.fr/formation/nif Exercice 2 Finalité objectifs et contexte des processus • Gérer la livraison des produits. • Gérer une limite de séquence. • Clore le projet. • Élaborer un projet. • Diriger le projet. • Initialiser le projet. • Contrôler une séquence. Exercice 3 Les personnes • Qui est impliqué dans l'écosystème organisationnel et dans celui du projet. • La conduite du changement dans le cadre d'un projet. • Faire la distinction entre le leadership et le management. • Les concepts clés relatifs aux personnes : culture, collaboration, aptitude et compétences. • Voir le programme complet : https://www.orsys.fr/formation/nif Exercice 4 L’organisation • Explorer et comprendre la finalité de la pratique. • Comprendre les trois intérêts du projet. • Connaître la structure de l'équipe de management du projet. • La conception et le développement de l'organisation. • Appliquer les principes PRINCE2® à la pratique de l'organisation. Exercice 5 Le cas d’affaire et les plans • Les techniques de planification. • Explorer et comprendre la pratique du cas d'affaire. • Comprendre les concepts clés liés à la justification de l'entreprise. • L'approche de gestion des bénéfices. • Voir le programme complet : https://www.orsys.fr/formation/nif Exercice 6 La qualité et les risques • L'approche du management de la qualité et le registre qualité. • La technique de PRINCE2® pour le management de la qualité. • La finalité de la pratique des risques. • Le budget de risque. • Voir le programme complet : https://www.orsys.fr/formation/nif Exercice 7 Les incidences • Explorer et comprendre l’objectif de la pratique des incidences. • Les types d'incidences. • L'approche de gestion des incidences. • La procédure de gestion des incidences. • Connaître les produits de management qui soutiennent la pratique des incidences. Exercice 8 La progression • Explorer et comprendre la finalité de la pratique de la progression. • Les concepts clés relatifs à la progression. • Connaître les documents utilisés pour le contrôle de la progression. • Comprendre la technique PRINCE2® de gestion de la progression. Exercice 9 Préparation aux examens Prince2® Foundation 7th Edition France Compétences • Présentation des modalités de l'exercice pratique à réaliser sur un temps de 2H post formation. • Informations sur la planification et l'organisation d'une soutenance avec le jury : durée 1h. • Entraînement sur des questions d'examen blanc. • Modalités de l'examen. • Types de questions. • Conseils pour l'examen. Echanges Voir le programme complet : https://www.orsys.fr/formation/nif