Programme & Référentiel
Devenir formateur : 7h
Comment développer son entreprise en se diversifiant sur une activité de formateur tout en gardant son cœur de métier .
Les points évoqués ci-dessous seront développés le 1er jour et repris à chaque journée de formation
-Point de ma stratégie interne (entreprise) et externe (potentiel) sur ce type d’activité
-Quels sont mes objectifs
-Activité en direct ou en sous traitance : obligations et opportunité
-Quel type de public former : milieu scolaire étudiants (quels ages), entreprise (salariés), chef d’entreprise, demandeurs d’emploi
-Par quoi commencer
-Comment organiser son activité au quotidien.....
Créer son organisme de formation 14h
L’environnement et les acteurs de la Formation Professionnelle
-La Direccte et le contrôle qualité des organismes de formation : les fondamentaux
-Les contributions formation
-Les acteurs de la Formation Professionnelle (France Compétences, Opco, régions, branches professionnelles, CEP)
-Les dispositifs formation et leurs différentes modalités de financement (PDC, R-PA, CPF, CPF Transition, POE….)
-Le financement des dispositifs de formation
-Droits et obligations des organismes de formation
Devenir formateur….7h
Le volet administratif et juridique
-Comprendre son rôle en tant que formateur externe ou interne entreprise
-Le rôle et les enjeux du formateur dans la transmission de savoir
-Connaitre son fonctionnement
-La posture pédagogique à adopter
-L’écoute et la reformulation des besoins stagiaires
Préparer ses potentielles formations 14h
oLa demande de l’entreprise : le cahier des charges du client
oLa grille de compétences attendues
oDéfinir des objectifs pédagogiques et s’entrainer (Bloom)
oLes pré requis et les acquis attendus
oLes moyens à disposition du formateur et les méthodes pédagogiques
Construire son module de formation 14h
oPartir du programme ou partir de son savoir ?
oLa détermination du parcours et de la progression pédagogique
oLe tableau synoptique de construction d’une séquence
oL’itinéraire pédagogique
Animer une formation : de la transmission d’un savoir à la conquête de son auditoire 14h
Les bases de l’animation d’une formation
oLes fonctions de l’animateur
oLes peurs de démarrage, briser la glace
oLes « énergiser » et brise glace, les temps
oLes différentes personnalités en groupe
oLes situations imprévues
oIdentifier les problèmes d’apprentissage
Dynamiser sa formation
oTypologie des stagiaires avec la méthode des couleurs
oMieux se connaitre pour mieux comprendre son fonctionnement
oSavoir faire participer un groupe
oS’adapter aux différentes générations
L’évaluation des acquis 14h
oEvaluer les pré requis et les acquis : différences
oEtablir un système d’évaluation des acquis : digital, papier, par démonstration, quizz….
oEvaluer le fonctionnement du groupe
oEvaluer le formateur
oConclure une formation : les conseils du pro