Boost - manager et encadrer les équipes d’un projet devops- temps plein (1 mois) - titre rncp36912bc03 (expert en développement logiciel)

Certification : Expert en développement logiciel

Proposée par OPENCLASSROOMS — 75000 Paris

Formation Professionnelle
RNCP 36912 +1
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Autre certification inscrite au RNCP

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +5 (Niveau 7 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

650 €

Présentation

Accédez à votre formation 100% en ligne et réalisez des projets concrets issus de scénarios métiers applicables en entreprise.

Vous pourrez compter sur des mentors, des conseillers pédagogiques et une communauté étudiante.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
2 CRS DE L ILE LOUVIERS 75000 Paris
Académie
Paris
Département
Paris
Région
Île-de-France

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

La formation Manager et encadrer les équipes d'un projet DevOps vise l’acquisition du BC03 de la Certification Expert en développement logiciel : Manager et encadrer les équipes d'un projet de développement logiciel ou applicatif.


À la fin de cette formation, vous serez capable de :
  • 1 Organiser le cadre méthodologique, programmer les activités, identifier les intervenants, leurs rôles et les ressources nécessaires pour assurer le bon déroulement et la qualité des livrables.
  • 2 Définir le budget en fonction des solutions et coûts du marché pour évaluer la rentabilité et la faisabilité du projet.
  • 3 Planifier le projet en choisissant les outils de pilotage et en prenant en compte les contraintes de ressources pour garantir le bon déroulement.
  • 4 Assurer le respect des normes de qualité et réglementaires dès le début, en suivant le plan d'assurance qualité pour répondre aux exigences contractuelles.
  • 5 Estimer les charges de travail, définir les points de difficulté et les contraintes pour superviser la production et assurer un suivi régulier.
  • 6 Identifier les risques techniques et fonctionnels pour justifier l’opportunité et la faisabilité du projet.
  • 7 Proposer une solution adaptée et déterminer les objectifs de performance en fonction des besoins et contraintes.
  • 8 Analyser les besoins en compétences pour organiser et s'assurer de l'adéquation des ressources associées au projet.
  • 9 Élaborer le plan de formation et organiser les actions de formation pour permettre la montée en compétences des collaborateurs.
  • 10 Accompagner l’équipe avec des techniques de communication agiles pour répondre aux exigences de qualité et atteindre les objectifs de performance.

Quelles sont vos opportunités de carrières et perspectives d’emploi à la suite de cette formation diplômante ?

En suivant notre formation en ligne, vous pourrez accéder à de nouvelles opportunités de carrière en Gestion de projet DevOps. Spécialisez-vous dans la gestion de projet DevOps pour améliorer et développer vos compétences dans le suivi et la coordination des projets DevOps, donnant ainsi une toute nouvelle perspective à votre carrière.

Débouchés / Résultats attendus

À la fin de la formation vous obtiendrez* le titre à finalité professionnelle de :

Le Certificat de bloc n° 3 : Manager et encadrer les équipes d'un projet de développement logiciel ou applicatif, niveau 7
Code RNCP : RNCP 36912

*Sous réserve d'avoir satisfait aux exigences en termes d'évaluation et de validation. En cas de validation partielle, un certificat pour chacun des blocs de compétences validés vous sera remis.

Programme & Référentiel

La formation Manager et encadrer les équipes d'un projet DevOps vous permet d'exceller dans la gestion et dans le suivi de l’automatisation des processus de développement et/ou de déploiement.La maîtrise du management et l’encadrement des équipes de projet DevOps :

vous offre de nombreux avantages, contribuant de manière significative à votre développement professionnel. Elle vous permet de développer vos compétences en leadership axé sur la gestion d’équipe et le management de projet DevOps

1 projet professionnalisant vous permettra d’acquérir les compétences citées au dessus par la pratique.

Chaque livrable de projet enrichira votre portfolio que vous pourrez valoriser auprès de recruteurs.
Vous réaliserez les projets suivants :
  • P1 - Managez et encadrez les équipes d’un projet DevOps.

Pour mener à bien votre formation, vous disposerez de nombreuses aides et ressources :


  • Rendez-vous individuels en visioconférence avec votre mentor (dont la durée et la fréquence seront adaptés à vos besoins) pour vous soutenir jusqu'au diplôme.
  • Des centaines de cours vidéos à suivre à tout moment sur votre ordinateur ou depuis votre mobile.
  • Un accès à une communauté d'étudiants pour échanger sur votre formation, partager vos bons plans ou vous motiver !