Localisation & Rattachements

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Organiser et réguler les activités logistiques du site
Manager les équipes opérationnelles du site
Déterminer et exploiter les indicateurs logistiques
Repérer et traiter les dysfonctionnements et dérives de l'exploitation logistique, y compris en anglais
Effectuer une étude de faisabilité technique et économique d'un projet logistique
Définir et conduire un plan d'actions dans le cadre du déploiement d'une solution logistique
Rationaliser l'agencement des zones logistiques et l'implantation des produits
Elaborer des procédures de travail adaptées aux activités logistiques

Titre Pro Technicien Supérieur en Méthodes et Exploitation Logistique.

Programme & Référentiel

Compétences générales

- Communiquer efficacement à l'écrit et à l'oral

- Communiquer en anglais

- Organisation d'entreprise

- Gestion financière

- Mathématiques

Planifier, organiser et superviser les activités logistiques

- Maîtrise de l'outil bureautique 22h50

- Respecter les règles d'hygiène, de sécurité, de sûreté et de qualité

- Dimensionner les effectifs et les matériels en fonction des prévisions d'activités

- Suivre la réglementation sociale

- Identifier et respecter les priorités en fonction des besoins internes ou externes du site

- Suivre les contraintes budgétaires

- Atteindre les niveaux de productivité et de rentabilité attendus

- Respecter les dispositifs réglementaires de l'entreposage et du transport

- Suivre les règles de développement durable

Déterminer et exploiter les indicateurs logistiques

- Respecter les procédures de l'entreprise

- Vérifier la cohérence des indicateurs et des activités

- Communiquer aux interlocuteurs concernés les ratios d'activités

- Identifier les écarts et leurs causes

- Proposer les solutions d'amélioration des écarts identifiés

Assurer le management des équipes logistiques

- Définir les objectifs individuels et collectifs

- Respecter la réglementation sociale et la politique RH de l'entreprise

- Vérifier la pertinence des actions de régulation par rapport au niveau de service visé

- Évaluer les performances individuelles et collectives

- Définir les besoins de formation en interne

- Identifier les besoins en ressources humaines en interne et/ou en externe

Repérer et traiter les dysfonctionnements

- Repérer les dysfonctionnements et les dérives et en identifier les causes

- Élaborer les actions correctives et en vérifier la pertinence

- Main