Ccp management de proximité - gestion des activités de l'équipe

Certification : Gestion des activités de l'équipe (ccpi)

Proposée par PROMEO ASSOCIATION DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE LINDUSTRIE DE PICARDIE PROMEO AFPI PICARDIE

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

2 772 €

Présentation

Plus d'informations sur le site promeo-formation.fr

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Oise
Région
Hauts-de-France
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

  • Organiser, préparer les activités de l'équipe
  • Gérer les moyens et les ressources de l'équipe
  • Contrôler l'activité de l'équipe

Débouchés / Résultats attendus

Certificat de compétences professionelles . L'évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés et à la complétude d'un livret de compétence La formation est validée par un CCPI (certificat de compétences Professionnelles Interbranches). L'évaluation sera réalisée lors de la dernière journée et s'effectuera en deux étapes : une première évaluation lors d'une mise en situation professionnelle et une deuxième évaluation par questionnement sur la base du livret de compétences

Programme & Référentiel

Organiser, préparer les activités de l'équipe

- Décliner les orientations de l'organisation en enjeux et objectifs opérationnels pour l'équipe et proposer un plan d'actions

- Fixer des objectifs individuels en cohérence avec les objectifs de l'organisation ou/et des clients et de l'équipe

- Organiser et planifier les activités de l'équipe en fonction des priorités fixées et du plan de charge

- Vérifier l'application des méthodes de travail et de gestion de l'activité

Gérer les moyens et les ressources de l'équipe

- Répartir les effectifs selon l'activité (gestion des présences et des absences, gestion des aléas) à l'aide des outils existants au sein de l'organisation.

- Adapter les ressources de son équipe selon l'activité et les consignes et au regard des objectifs fixés, des priorités et des contraintes.

- Renseigner les indicateurs de suivi des moyens et ressources de l'équipe

Gérer et contrôler l'activité de l'équipe

- Identifier et mettre en place des indicateurs de suivi

- Renseigner les indicateurs de suivi de ressources de l'équipe à l'aide des outils existants au sein de l'organisation

- Analyser les résultats de l'équipe au regard des objectifs, des indicateurs et des critères en place

- Communiquer les résultats liés à l'activité de l'équipe

- Contribuer à l'amélioration des résultats de l'équipe