Présentation
La pédagogie dynamique et expérimentée pour mieux communiquer avec ses collaborateurs en utilisant les bonnes pratiques du management agile.
Manager les équipes avec agilité
Certification : Manager les équipes avec agilité
Proposée par N+FORMATIONS — 14610 Cairon
Formation Professionnelle
100 % à distance
Pas d'apprentissage
Type
Catégorie de la certification
Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
N/C
Prix
Indiqué par l'établissement
2 250 €
Localisation & Rattachements
Cette formation est dispensée 100 % à distance : vous pouvez la suivre où que vous soyez, en visioconférence.
Objectifs
§ Transformer le mode managérial en identifiant les besoins et les caractéristiques de l’équipe et des individus, y compris les personnes en situation de handicap.
§ Communiquer de manière claire et concise les contributions de l’agilité dans le nouveau mode managérial à l’équipe.
§ Réorganiser les activités et les tâches de l’équipe.
§ Intégrer les pratiques et les outils de l’agilité dans l’accompagnement des
collaborateurs.
§ Gérer les résultats de l’équipe en utilisant les outils de l’agilité.
§ Faire preuve d’agilité dans la gestion des difficultés ou des litiges au sein de l’équipe.
Débouchés / Résultats attendus
La formation vise à l'obtention de la certification RS6518 - "Manager les équipes avec agilité". Modalités d'évaluation : - Positionnement : Auto-évaluation à l’entrée et à la sortie (à chaud et à froid). Entretiens individuels de suivi et d’accompagnement. - Mise en situation professionnelle concernant l’adaptation d’un mode managérial pour une équipe confrontée à un environnement professionnel soumis à des évolutions rapides et fréquentes.
Programme & Référentiel
MODULE 1 : Mieux se comprendre pour créer une organisation plus performante, M1.1 Définir son profil et comprendre son contexte, M1.2 Comprendre son mode de fonctionnement et celui de ses collaborateurs, M1.3 Savoir fixer des objectifs.
MODULE 2 : Apprendre à définir ses pratiques managériales pour mettre en place un management agile, M2.1 Valorisation du mode de management Agile, M2.2 Construire son plan d’action managérial en fonction des profils identifiés.
MODULE 3 : Définir les profils de ses collaborateurs et gérer les résultats, M3.1 Tenir compte du contexte et du profil de ses collaborateurs pour organiser les activités, M3.2 Gérer les résultats et Réorganiser les activités de l’équipe en face à face ou à distance.
MODULE 4 : Utiliser les techniques managériales agile et adaptées au contexte et à la situation, M4.1 Accompagner au mieux mes collaborateurs par un management agile, M4.2 Connaître les différents types d’entretien, M4.3 Mener des réunions à un rythme adapter et de manière régulière.
MODULE 5 : Bien communiquer avec ses équipes, M5.1 Faire preuve d’agilité dans la gestion des difficultés ou des litiges dans l’équipe, M5.2 Identifier les freins à la conduite d’un projet.