Conduire un projet de création d'entreprise

Certification : Conduire un projet de création d'entreprise

Proposée par MY MUSIC ADS — 75000 Paris

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

2 900 €

Présentation

-Formation individuelle enrichie par une plateforme de formation en ligne -Mise en pratique immédiate sur votre projet -Session individuelle avec une référence de l’industrie

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
19 rue Claude Tillier 75000 Paris
Académie
Paris
Département
Paris
Région
Île-de-France

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

L'objectif de cette formation est de valider les grandes étapes de la création d'entreprise : Structurer son projet, préciser son offre, réaliser l'étude de marché, choisir son statut juridique, évaluer la rentabilité financière du projet, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d'immatriculation.

Débouchés / Résultats attendus

A l'issue de la formation, vous devez être capable de : -Vérifier la cohérence de votre projet en adéquation avec vos compétences, ambitions et contraintes personnelles -Elaborer le Business Model de votre projet de création d'entreprise -Réaliser votre étude de marché -Choisir la forme juridique la plus adaptée -Evaluer la rentabilité financière de votre projet -Sélectionner les canaux de communication et réseaux sociaux adaptés à votre cible -Lister les dispositifs financiers et aides applicables à son projet -Élaborer un pitch de présentation convaincant de votre projet -Réaliser les démarches d'immatriculation de l'entreprise Certification : Cette formation vous prépare à la certification "Conduire un projet de création d’entreprise" (RS6237 - CréActifs). À l’issue de la formation, vous devrez remettre un dossier écrit sur votre projet, puis le pitcher en visioconférence devant un jury pendant 20 minutes, suivi de 10 minutes de questions/réponses.

Programme & Référentiel

Module 1 : Définition du projet et analyse du marché -Identifier les opportunités et tendances du secteur visé -Vérifier l’adéquation entre le projet et les compétences du porteur -Structurer une idée entrepreneuriale et définir une proposition de valeur claire -Comprendre les étapes clés de la création et du développement d’une entreprise -Déterminer les facteurs de succès et les risques à anticiper Module 2 : Étude de marché et ciblage des clients -Appréhender les principales méthodes d’étude de marché -Réaliser une veille concurrentielle et une analyse documentaire -Définir un persona marketing et comprendre son cœur de cible -Analyser les forces et faiblesses de la concurrence Module 3 : Choix du statut juridique et formalités d’immatriculation -Comparer les différentes formes juridiques (micro-entreprise, SAS, SARL, EURL, etc.) -Comprendre les régimes fiscaux et sociaux associés à chaque statut -Identifier les acteurs incontournables (avocats, comptables, CFE) -Accomplir les démarches administratives (rédaction des statuts, immatriculation, publication légale) Module 4 : Financements et aides à la création d’entreprise -Identifier les dispositifs d’aides et subventions accessibles : Aides fiscales et sociales ; Aides à l’embauche ; Aides à l’innovation ; Dispositifs régionaux et sectoriels ; Concours et appels à projets -Déterminer les modes de financement adaptés à son activité (fonds propres, prêts, investisseurs, crowdfunding) Module 5 : Évaluation de la rentabilité et prévisionnel financier -Élaborer un plan de financement et un compte de résultat prévisionnel -Calculer le chiffre d’affaires prévisionnel et les charges à anticiper -Identifier les ressources nécessaires et les investissements prioritaires -Comprendre la gestion administrative et comptable d’une entreprise -Déterminer son seuil de rentabilité Module 6 : Structuration de l’offre et positionnement commercial -Définir son produit ou service et sa valeur ajoutée -Mettre en place une stratégie tarifaire adaptée -Sélectionner les canaux de distribution les plus pertinents -Comprendre les différents modèles économiques Module 7 : Communication et développement de la visibilité -Identifier son cœur de cible et ses personas marketing -Définir une ligne éditoriale et une stratégie de communication cohérente -Choisir les canaux de communication adaptés (réseaux sociaux, site web, email marketing) -Créer et optimiser ses présences digitales professionnelles -Développer son réseau et ses opportunités business Module 8 : Rédaction du Business Plan et préparation du pitch -Comprendre la structure et les éléments essentiels du Business Plan -Rédiger une synthèse claire et convaincante du projet -Apprendre à structurer un argumentaire efficace pour convaincre des investisseurs ou partenaires -S’initier aux techniques de pitch et de prise de parole