Présentation
Nous réalisons une analyse du besoin du bénéficiaire afin d'adapter la formation au besoin de l'apprenant.
Conduire un projet de création d'entreprise
Certification : Conduire un projet de création d'entreprise
Proposée par MONTACOMM — 85110 Sigournais
Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage
Type
Catégorie de la certification
Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
N/C
Prix
Indiqué par l'établissement
3 300 €
Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
- Adresse
- 2, Les Batardes 85110 Sigournais
- Académie
- Nantes
- Département
- Vendée
- Région
- Pays de la Loire
La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.
Objectifs
La certification s’adresse aux entrepreneurs souhaitant concevoir et conduire un projet de création d’entreprise.
L'objectif de la certification est de valider les grandes étapes de la création d’entreprise du candidat : structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d'immatriculation.
Conduire un projet de création d’entreprise demande de la méthode, il convient de valider les différentes étapes au fur et à mesure qu’elles sont accomplies et passer à la suivante.
Brûler les étapes serait une erreur qui aura immanquablement des répercussions sur l’évolution du projet.
Débouchés / Résultats attendus
Cette formation vous prépare à la certification “Conduire un projet
de création d'entreprise” enregistrée auprès de France Compétences sous le
numéro RS7004 attestant des compétences nécessaires à la création
d’entreprise du candidat : structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches
d'immatriculation.
Programme & Référentiel
Module 1 : Explorer la compatibilité personnelle et la viabilité humaine du
projet entrepreneurial
1.1 – Prendre conscience de ses atouts entrepreneuriaux
1.2 – Croiser ambitions personnelles et contraintes
1.3 – Mesurer la faisabilité humaine du projet
Module 2 : Comprendre son marché et positionner son offre
2.1 – Mener une étude de marché ciblée
2.2 – Évaluer l’environnement concurrentiel
2.3 – Déterminer son positionnement stratégique
2.4 – Formaliser son modèle économique
Module 3 : Choisir la bonne structure et modéliser la viabilité financière du
projet
3.1 – Opter pour une structure juridique adaptée
3.2 – Apprécier la rentabilité potentielle du projet
3.3 – Identifier les besoins de financement
3.4 – Élaborer un budget prévisionnel simplifié
Module 4 : Construire son plan de lancement et valoriser son projet
4.1 – Définir une stratégie de communication pertinente
4.2 – Identifier les soutiens à la création d’entreprise
4.3 – Présenter efficacement son projet
4.4 – Finaliser les démarches de création