Certificat management hospitalier et du secteur de la santé

Certification : Manager un service hospitalier ou une entité du secteur de la santé

Proposée par MINES PSL EXED — 75000 Paris

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

10 200 €

Présentation

Une formation qui conjugue apports théoriques, travaux pratiques et témoignages de décideurs et d'acteurs du secteur de la santé. Un format compatible avec une activité professionnelle dense (2 jours par mois répartis sur 12 mois, soit 20 jours au total)

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
60 BD SAINT MICHEL 75000 Paris
Académie
Paris
Département
Paris
Région
Île-de-France

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

Être en capacité de : 1 - Présenter et expliquer à ses équipes ou ses collègues les transformations et les enjeux du secteur de la santé 2 - Assurer la gestion d'équipe au sein d'une organisation de santé 3 - Conduire un projet sur un territoire de santé défini 4 - Gérer et mettre en place des parcours de santé, incluant une bonne coordination entre les différents professionnels de santé, et en s'assurant de l'implication du patient 5 - Proposer une stratégie numérique pour son organisation, en mettant en place des outils et des démarches liés au digital 6 - Construire et piloter les outils de suivi des performances économiques de la structure 7 - Communiquer au sein de son environnement avec différents acteurs internes ou externes lors d'une gestion de projet ou de crise

Débouchés / Résultats attendus

Au travers de la réalisation de 2 études de cas (gestion d'équipe, gestion de crise), de la production d'un business case et d'un projet applicatif donnant lieu à soutenance et partage avec l'ensemble de la communauté d'apprenants, les compétences acquises en cours de formation sont ainsi mises à l¿¿uvre et évaluées pour conduire à la certification.

Programme & Référentiel

Le parcours de formation conduisant à la certification, d'une durée de 20 jours, est structurée autour de 9 modules, auxquels s'ajoute un module consacré à la soutenance des mini-thèses professionnelles et leur capitalisation : Module 1 : Cloisonnement / décloisonnement : les transformations en cours dans le secteur de la santé Module 2 : Finances et performances : les enjeux médico-économiques Module 3 : Le virage numérique de l¿organisation en santé Module 4 : Parcours, parcours : la ville, le secteur médico-social et les nouvelles formes d'articulation avec l'hôpital Module 5 : Innovations et pilotage des transformations organisationnelles et virage ambulatoire Module 6 : Crises et management à l'hôpital : leadership, gestion des conflits, gestion des équipes, dimension RH Module 7 : Territoires et stratégie des établissements Module 8 : Expériences étrangères : quelles transformations émergentes ? Conception innovante en santé. Nouvelles approches Module 9 : Une organisation patient centrée ? Place du patient dans l¿organisation du secteur Module 10 : Soutenance des mini-thèses professionnelles et capitalisation / partage