Certificat exécutif « digital native » – conduire une transformation numérique

Certification : Conduire une transformation numérique

Proposée par MINES PSL EXED — 75000 Paris

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

9 948 €

Présentation

Une formation Executive pensée par et pour les professionnels avec un impact opérationnel immédiat. Un format compatible avec une vie professionnelle intense (1 après-midi par semaine en présentiel durant 4,5 mois).

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
60 BD SAINT MICHEL 75000 Paris
Académie
Paris
Département
Paris
Région
Île-de-France

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

- construire et formuler une stratégie numérique de l'organisation, - associer la bonne option technologique, - analyser de façon systémique les nouveaux comportements numériques des utilisateurs, - utiliser les différents types de business model associés à la transformation numérique, - identifier, sélectionner et mettre en oeuvre les méthodes et outils analytiques liés à l'usage de la date et des algorithmes, - assurer une direction structurée et réussie d'un projet numérique, - conduire une gestion du changement responsable et pérenne.

Débouchés / Résultats attendus

Au travers de la réalisation de deux études de cas (business case), ainsi que de la production d'un mémoire et de sa soutenance, chaque participant est en capacité de mettre en action l'ensemble des connaissances et compétences acquises durant le parcours de formation conduisant à la certification.

Programme & Référentiel

Orienté sur l'impact business de la transformation numérique, ce Certificat a pour finalité de définir les objectifs business associés à la digitalisation des organisations et des activités, déclinés au nombre de 4 que sont l'expérience client ("customer experience"), l'innovation en matière de modèles d'affaires ("business model innovation"), l'expérience collaborateur ("employee experience") et l'excellence opérationnelle ("operational excellence"). Ces objectifs business doivent s'inscrire dans un cadre d'actions que sont la régulation et l'éthique. La 2ème étape du parcours vise à appréhender les 7 leviers de la transformation numérique (technologies / expériences / business model / data / product management / écosytèmes / culture).