Manager des équipes et piloter l’efficacité collective (selon le standard pmp)

Cette formation prépare à la certification RS6626 – Manager des équipes et piloter l’efficacité collective, en s’appuyant rigoureusement sur le standard international PMP®. Elle s’adresse aux chefs de projets expérimentés et aux directeurs de projets souhaitant structurer, formaliser et valoriser leur pratique à un haut niveau de maturité.

• Maîtriser les compétences clés de pilotage collectif, exigées par le référentiel RS6626
• Développer une posture de chef de projet leader, en s'appuyant sur les meilleures pratiques du Project Management Institute®

Le programme s’articule autour des 3 compétences RS6626 :

• C1 : Démarche participative – Savoir analyser une situation, impliquer les parties prenantes, poser un cap collectif
• C2 : Prise de décision collaborative – Créer les conditions d’un pilotage partagé et d’une gouvernance responsabilisante
• C3 : Réalisation d’une action collective – Conduire un projet à son terme en assurant performance, adaptabilité et engagement

Les méthodes, outils et postures transmis sont issus du PMP®, permettant à chaque stagiaire de :

• Renforcer ses compétences stratégiques, comportementales et techniques

La pédagogie combine cas concrets, mises en situation réelles et simulateur IA, pour une application immédiate dans l’environnement professionnel.

La formation permet d’accéder à la certification RS6626 – Manager des équipes et piloter l’efficacité collective et enregistrée au Répertoire spécifique le 31/05/2024.

Pré requis :
- Les candidats doivent avoir une expérience en tant que manager / responsable d’équipe ou être un professionnel amené à exercer des responsabilités au sein d’une équipe-projet.

Compétences visées :
- C.1 Instaurer une démarche participative au sein d’une équipe-projet en organisant l’analyse de la situation, en identifiant les enjeux et en posant un objectif commun afin de susciter
l’engagement de ses collaborateurs.
- C.2 Prendre des décisions managériales en s’appuyant sur une démarche collaborative et en définissant les conditions d’exercice de la responsabilité et de la liberté d’action de chaque partie prenante du projet afin d’atteindre l’objectif fixé.
- C.3 Réaliser une action collective au service du projet en adoptant une posture professionnelle adaptée, stable, et en tirant parti des expériences passées afin de mener efficacement le projet vers son achèvement.

Modalités d’évaluation :
- Mise en situation
- Analyse réflexive
- QCM
Lien vers la fiche France compétences : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6626/

Grâce à une approche qui s'appuie sur le standard PMP® , les participants acquièrent :

- Une méthode robuste pour engager, piloter et livrer un projet multi-niveaux complexe

- Une culture projet transférable à tous secteurs

Les professionnels disposent dans le cadre de cette formation :

- Des ressources selon le référentiel PMP® transposées dans RS6626