Présentation
Formation complète et interactive, couvrant toutes les étapes de la création d'entreprise : étude de marché, business plan, choix juridique, stratégie marketing, financement et démarches administratives.
Conduire un projet de création d'entreprise
Certification : Conduire un projet de création d'entreprise
Proposée par MARMIGNON BROTHERS
Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage
Type
Catégorie de la certification
Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
N/C
Prix
Indiqué par l'établissement
4 368 €
Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
- Département
- Nord
- Région
- Hauts-de-France
Coordonnées géographiques indisponibles
Objectifs
La certification s’adresse aux entrepreneurs souhaitant concevoir et conduire un projet de création
d’entreprise.
L'objectif de la certification est de valider les grandes étapes de la création d’entreprise du candidat :
structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et
réaliser les démarches d'immatriculation.
Conduire un projet de création d’entreprise demande de la méthode, il convient de valider les
différentes étapes au fur et à mesure qu’elles sont accomplies et passer à la suivante. Brûler ou éviter
des étapes serait une erreur qui aura immanquablement des répercussions sur l’évolution du projet.
Débouchés / Résultats attendus
Les résultats attendus de cette formation sont :
Création d’un projet solide : Le candidat sera capable de structurer et valider son projet entrepreneurial, en s’assurant qu’il est cohérent avec ses compétences, ambitions et contraintes personnelles.
Business Plan complet et opérationnel : Les apprenants auront rédigé un Business Plan détaillé, comprenant une analyse de marché, une stratégie marketing, des prévisions financières et une planification à long terme.
Choix éclairé du statut juridique : Ils sauront choisir la forme juridique la plus adaptée à leur projet, en tenant compte des avantages, inconvénients et spécificités.
Stratégie marketing et communication définie : Les participants auront conçu une stratégie de communication efficace, avec une présence digitale adaptée (réseaux sociaux, SEO, etc.), et auront identifié les canaux pertinents pour atteindre leurs cibles.
Maîtrise des démarches administratives : Ils seront capables d’accomplir toutes les démarches nécessaires à l’immatriculation de leur entreprise, et auront une bonne compréhension des dispositifs financiers et aides disponibles.
Prise de décision stratégique : Les participants auront acquis les compétences nécessaires pour piloter efficacement leur entreprise, avec une vision claire de la rentabilité, des ressources nécessaires et des outils de gestion à utiliser.
Validation par certification : À la fin de la formation, les stagiaires auront un dossier prêt à présenter et une soutenance orale, validant leur aptitude à créer et conduire un projet d’entreprise.
Programme & Référentiel
Les formations "Conduire un projet de création d'entreprise" (42h et 49h) fournissent les compétences pour lancer et gérer une entreprise. Elles couvrent :
Cohérence du projet et compétences de l'entrepreneur : Évaluation de l'adéquation entre compétences, ambitions et contraintes.
Études de marché et analyse concurrentielle : Techniques d'études de marché, analyse des tendances et de la concurrence.
Business Model et planification stratégique : Conception du Business Model (Business Model Canvas) et définition de la stratégie de développement.
Choix du statut juridique : Présentation des statuts juridiques (SARL, SAS, micro-entreprise...), avantages/inconvénients et critères de choix.
Rédaction du Business Plan : Structure et rédaction d'un Business Plan complet (description du projet, analyse de marché, stratégie marketing, prévisions financières).
Stratégie de communication et marketing digital : Identification des personae, segmentation client, choix des outils de communication, plan de communication et présence en ligne.
Dispositifs financiers et aides à la création d'entreprise : Sources de financement, aides publiques, subventions, dispositifs d'accompagnement et stratégies pour lever des fonds.
Procédures administratives et immatriculation : Formalités de création d'entreprise, documentation, étapes d'immatriculation et conseils pratiques.
Préparation de l'argumentaire et de la présentation du projet : Développement d'un argumentaire, techniques de pitch et entraînement à la présentation.
Gestion opérationnelle et pilotage de l'entreprise (49h) : Introduction à la gestion quotidienne (organisation, planification, KPI, ressources humaines).