Programme & Référentiel
Module 1 – Définir son projet entrepreneurial et valider sa cohérence personnelle
Déterminer ses motivations et objectifs pour évaluer l’adéquation entre projet et profil.
Identifier ressources (temps, finances, réseau, compétences) et contraintes personnelles ou professionnelles.
Délimiter clairement le projet (secteur, offre, positionnement) en cohérence avec ses capacités.
Module 2 – Réaliser une étude de marché structurée et pertinente
Comprendre les méthodes d’étude (quantitative, qualitative, documentaire) et choisir les plus adaptées.
Collecter et analyser des données (clients, concurrents, tendances, comportements).
Identifier besoins non satisfaits, opportunités et risques pour affiner l’offre et tester la viabilité.
Module 3 – Construire un Business Model solide et cohérent
Formaliser les éléments clés (valeur ajoutée, cibles, revenus, coûts, partenaires).
Structurer une proposition de valeur claire et adaptée au marché.
Visualiser le projet via un outil de modélisation (Business Model Canvas).
Module 4 – Choisir la forme juridique adaptée
Comparer structures (micro, EI, SAS, SARL...) selon critères fiscaux, sociaux, patrimoniaux, organisationnels.
Identifier les incidences pratiques sur gestion, responsabilité et protection sociale.
Sélectionner le statut juridique le plus adapté au projet et à sa stratégie.
Module 5 – Évaluer la faisabilité financière
Élaborer des prévisions de base : CA, charges, seuil de rentabilité, trésorerie.
Construire compte de résultat prévisionnel et plan de financement initial.
Apprécier la viabilité économique et anticiper les besoins financiers.
Module 6 – Élaborer une stratégie de communication efficace
Identifier les cibles (clients, partenaires, prescripteurs) et formuler des messages adaptés.
Choisir supports et canaux (réseaux sociaux, site, print, événements).
Concevoir un plan de communication aligné sur objectifs et moyens.
Module 7 – Identifier les dispositifs de financement et d’accompagnement
Repérer les financements (prêts, subventions, aides, garanties) adaptés au projet.
Identifier les structures d’accompagnement (réseaux, incubateurs, CCI, associations).
Sélectionner les solutions financières et partenariales les plus pertinentes.
Module 8 – Construire un pitch convaincant
Structurer un discours percutant valorisant forces, potentiel et engagement.
Adapter sa présentation selon l’auditoire (investisseurs, partenaires, clients).
Prendre la parole avec assurance pour défendre son projet.
Module 9 – Réaliser les démarches administratives
Comprendre les étapes clés d’immatriculation et obligations déclaratives.
Identifier pièces et formalités selon la structure choisie.
Compléter les formulaires et s’enregistrer via les plateformes officielles (guichet unique, INPI, URSSAF).