Conduire un projet de création d'entreprise

Certification : Conduire un projet de création d'entreprise

Proposée par Madame MELISSA BOUKHALFA

Formation Professionnelle
100 % à distance
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

2 545 €

Présentation

Formation à distance (synchrone et asynchrone) Ateliers pratiques en direct chaque semaine Entretiens individuels avec un mentor expert Assistance 5 jours sur 7

Localisation & Rattachements

Cette formation est dispensée 100 % à distance : vous pouvez la suivre où que vous soyez, en visioconférence.

Objectifs

Vérifier la cohérence de son projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation de ses propres compétences, de ses ambitions et contraintes personnelles avec les objectifs et l’envergure du projet de création d’entreprise afin de valider ou non sa faisabilité. Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé en analysant les caractéristiques du cœur de cible (besoins, comportement d’achat, attentes, profil …) ainsi que de ses concurrents directs et indirects afin de positionner de façon optimale son concept. Élaborer le Business Model du projet de création d’entreprise en définissant l’ensemble de ses composantes afin de le structurer et de l’utiliser comme outil de pilotage. Le candidat veillera à adapter son offre à un public en situation de handicap. Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise en tenant compte de ses avantages et de ses obligations (formalités de création, souplesse de gestion de l’entreprise au quotidien, régime fiscal et social, etc.) afin de lui donner une existence légale. Évaluer la rentabilité financière de son projet de création d’entreprise, en estimant son chiffre d’affaires prévisionnel et en calculant les besoins financiers en termes d’investissements et de frais de fonctionnement afin de valider la faisabilité économique du projet. Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiés tout en définissant une ligne éditoriale cohérente afin de promouvoir sur le marché les offres portées par la future entreprise. Analyser les différentes aides possibles à la création d’entreprise en identifiant les principaux dispositifs financiers et leurs conditions d’éligibilité afin de mettre en œuvre les démarches nécessaires. Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise en l’adaptant dans sa forme et dans son contenu en fonction des objectifs poursuivis et des interlocuteurs visés (avocats, comptables, banquiers, organismes publics d’aide, partenaires, investisseurs, fournisseurs, clients, etc…) afin de créer un impact positif et donner envie d’aller plus loin lors d’une présentation orale. Identifier les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise en analysant les actions à mettre en œuvre auprès des organismes dédiés (Publication au journal officiel, rédaction des statuts, enregistrement INPI, cerfa M0/P0 …) afin d’être en mesure de créer l’entreprise dans le respect des conditions légales.

Débouchés / Résultats attendus

Certification

Programme & Référentiel

Module 1 : Structuration du projet entrepreneurial Définition des aptitudes et compétences nécessaires au projet Analyse des motivations et des objectifs du porteur de projet Identification des contraintes personnelles et financières Identification des contraintes administratives et réglementaires Module 2 : Étude de marché et stratégie Analyse des tendances du marché et étude de la concurrence Création d’une offre commerciale adaptée aux besoins des clients Définition du positionnement et du branding Sélection des moyens de communication adaptés Développement d’une ligne éditoriale cohérente Module 3 : Construction du Business Model Identification des partenaires et des activités clés Définition des ressources clés et de la proposition de valeur Construction de la relation client et identification de la clientèle cible Choix des canaux de distribution et de la structure des coûts Élaboration d’un Business Model structuré Réalisation d’un rétro-planning détaillé pour le lancement Module 4 : Gestion juridique et financière Sélection du statut juridique le plus adapté Élaboration des prévisions financières (CA prévisionnel, rentabilité) Identification et mobilisation des ressources financières nécessaires Identification des aides financières disponibles (ACRE, NACRE, BPI, etc.) Module 5 : Communication et lancement Mise en place des stratégies de communication et marketing digital Développement d’un argumentaire de présentation du projet Planification des démarches d’immatriculation Mise en œuvre des formalités administratives (statuts, annonce légale, dépôt du dossier)