Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

Certification : Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

Proposée par Madame FATIMA ABDOU — 77144 Montévrain

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

3 240 €

Présentation

Accès à la plateforme en ligne 24h/24 pendant toute la durée de la formation + un Accompagnement en synchrone avec un formateur avec une expérience de 15 ans dans le domaine du management de 18 heures à 24 heures maximum. Organisme certifié Qualiopi.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
14 AV DE L'EUROPE 77144 Montévrain
Académie
Créteil
Département
Seine-et-Marne
Région
Île-de-France

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

- Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins spécifiques du service - Attribuer les missions et tâches du service aux collaborateurs - Élaborer des outils de pilotage des activités de son service - Réaliser des entretiens individuels de suivi des collaborateurs du service - Animer des réunions d’équipe - Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales

Débouchés / Résultats attendus

Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l'animation d'une réunion d'équipe et de suivi de performance d'un collaborateur. Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres : - 1 membre salarié de l'organisme certificateur Manitude - 1 membre externe à l'organisme certificateur Manitude Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d'expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d'impartialité, d'indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d'un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l'apprenant par le centre de formation. La formation prépare à la certification détenue par Manitude, enregistrée le 28/11/2024 sous le numéro RS6931 au Répertoire Spécifique de France Compétences.

Programme & Référentiel

Modules e-learning MODULE 1 : Le manager prend ses nouvelles fonctions • Niveaux de maturité managériale • Rôles et les missions du manager • Crédibilité du manager • Positionnement du manager • Cohésion d'équipe • Leadership MODULE 2 : Le manager pilote l’activité de son équipe • Décliner en objectifs managériaux la stratégie de l’entreprise, le contexte et les valeurs • Objectif SMART • Indicateurs de performance • Construire un tableau de bord et évaluer les résultats • Evaluer les résultats • Méthode d'analyse des résultats • Leviers motivationnels MODULE 3 : Le manager est aussi une ressource • Présentation des styles de management • Management situationnel de HERSEY et BLANCHARD • Cycle de compétences MODULE 4 : Le manager messager • Communication du manager MODULE 5 : Le manager nourrit la relation • Introduction aux entretiens managériaux • Entretiens de debriefing • Entretiens de feedback • Méthode DESC MODULE 6 : Le manager mène des entretiens adaptés • Entretien participatif • Entretien directif • Entretien délégatif • Entretien de mise au point • Entretien de félicitation MODULE 7 : Planifier et animer des réunions d’équipe • Préparer une réunion • Maitriser les étapes d’une animation de réunion MODULE 8 : Communication et Management des situations délicates • Affirmation de soi et assertivité • Principes de la gestion de conflits • La communication non violente • Accompagnement du changement • Gestion de crise • Annoncer une bonne nouvelle • Annoncer une décision difficile MODULE 9 : Conclusion et test Modules hors e-learning Module 10 Titre de module Préparation et animation d'une réunion d'équipe Thématique(s) associée(s) • Organisation d'une réunion • Techniques d'animation • Gestion des interactions • Résolution de conflits Durée 5 heures Compétence(s) visée(s) • Savoir structurer une réunion en fonction des objectifs. • Favoriser la participation active des collaborateurs. • Gérer les tensions et conclure avec des décisions opérationnelles. Module 11 Titre de module Communication et leadership en situation professionnelle Thématique(s) associée(s) • Postures managériales • Écoute active • Communication assertive • Prise de décision en contexte professionnel Durée 5 heures Compétence(s) visée(s) • Adopter une posture de leader pour guider et motiver les équipes • Communiquer efficacement en tenant compte des enjeux relationnels et organisationnels • Prendre des décisions adaptées aux situations professionnelles complexes Module 12 Titre de module Mises en situation et préparation à la certification Thématique(s) associée(s) • Simulation d’épreuves • Analyse des pratiques • Feedback personnalisé Durée 8 heures Compétence(s) visée(s) • Appliquer les compétences managériales dans des scénarios pratiques. • Identifier les axes d’amélioration à travers un feedback constructif. • Se préparer aux attendus de la certification et maîtriser les critères d’évaluation.