Gestion de projet agile avec capm (conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

1. Développer ses compétences avec une gestion de projet professionnelle moderne alliant approche traditionnelle (Prédictive), Agile et Hybride
2. Cadrer et lancer un projet
3. Planifier un projet en contexte Agile, Prédictif et Hybride
4. Communiquer une vision inspirante à vos équipes
5. Organiser efficacement un projet
6. Piloter le projet (Approches Agiles, Prédictive, Valeur Acquise)
7. Accompagner la performance collective de l'équipe
8. Valoriser son expérience passée en management de projet
9. Attester de ses compétences en management et en direction de projets
10. Décrocher une certification de référence, utile pour renforcer sa crédibilité pour des activités de chef de projet, directeur de programme et consultant en contexte Agile, Hybride et Prédictif

La formation est accessible pendant une durée maximale de 6 mois à compter de la date de démarrage. Elle peut être suivie à votre rythme : de 1 mois pour les plus rapides, jusqu’à environ 4 mois en moyenne lorsqu’elle est réalisée en parallèle d’une activité professionnelle.

Vous rencontrez des difficultés pour votre inscription ? Nous vous accompagnons de bout en bout jusqu'à votre entrée en formation puis jusqu'à l'obtention de votre certification ! Envoyez nous un message à contact@macertif.com , nous sommes très réactifs ! Réponse sous 48h max, nos meilleurs ambassadeurs sont nos apprenants ! https://www.trustpilot.com/review/macertif.com

Cette formation vise à réussir la certification " Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles» (Certificateur ORIIONS).

1. Développer / renforcer ses compétences en Agilité, gestion de projets et direction de programmes
2. Disposer d'une vision d'ensemble des meilleures pratiques de gestion de projets (Agiles et Prédictives)
3. Suivre une formation à son rythme
4. Expérimenter les techniques et outils proposés lors de son travail au quotidien

1. C1- Réaliser l'expression des besoins (En approche Prédictive - Cahier des charges et Agile User Stories et Product Backlog)
2. C2- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées : Approche Agile Scrum - Kanban - Hybride Prédictif et Agile
3. C3- Communiquer une vision inspirante - Définir des objectifs clairs et inspirer les membres de l'équipe projet
4. C4- Organiser des réunions de format adapté - Kick-Off Meeting, Daily Scrum, Review, Réunions de planification ou de pilotage projet
5. C5- Piloter le projet - Valeur Acquise, contrôle Qualité, BurnUp & BurnDown Chart
6. C6- Evaluer la solution - avec l'engagement des parties prenantes et lors des sprint Review
7. C7- Conduire des retrospectives pour gérer en continu l'amélioration des pratiques de l'équipe de développement et/ou de l'équipe projet
8. C8- Accompagner la performance collective - en adaptant son style de leadership du management participatif au Servant Leadership

Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099- "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles " (Certificateur ORIIONS)