Présentation
Maitrise des compétences-clés pour préparer, formaliser et mettre en oeuvre un projet de création d'entreprise cohérent et finançable.
Creation entreprise - batir un projet entrepreneurial durable
Certification : Création entreprise - bâtir un projet entrepreneurial durable
Proposée par Lycée La Tourrache — 83000 Toulon
Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage
Type
Catégorie de la certification
Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
N/C
Prix
Indiqué par l'établissement
850 €
Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
- Adresse
- 450 avenue François Arago, La Grande Tourrache 83000 Toulon
- Académie
- Nice
- Département
- Var
- Région
- Provence-Alpes-Côte d'Azur
La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.
Objectifs
A l'issue de l'action, vous serez en capacité de préparer un projet de création d'entreprise de façon cohérente et professionnelle, le formaliser à l'écrit, le présenter de façon argumentée, trouver le financement nécessaire et démarrer les premières actions pour lancer l'activité.
Débouchés / Résultats attendus
Lors de la formation, vous développerez les compétences nécessaires pour
Elaborer la stratégie générale de la future entreprise et en déduire un business model cohérent, adapté à vos ambitions, intelligible par tous les partenaires du projet et validé sur le terrain.
Définir les différentes stratégies opérationnelles à mettre en oeuvre pour les trois premières années de l'entreprise de façon à rendre opérationnel le business model choisi.
Déterminer les besoins pour chacune des actions et établir ses prévisions financières afin d'atteindre les objectifs visés pour les 3 premières années.
Rédiger un business plan de création professionnel.
Obtenir les modes de financement les plus pertinents en évaluant les avantages à risques encourus par chacune d'entre eux et négocier les conditions les plus favorables.
Programme & Référentiel
Le développement de votre projet permet la mise en situation permanente et est donc la base de l action de formation. Vous allez acquérir les compétences dont vous avez besoin par la succession d actions que vous allez réaliser en vue de mettre en oeuvre votre projet. 1/ DE l IDÉE AU BUSINESS MODEL VALIDÉ ¿ L analyse du contexte, de son environnement ¿ L élaboration de la stratégie ¿ L étude de marché ¿ La définition d un business model challengé, validé, cohérent par-rapport aux objectifs 2/ LES STRATÉGIES OPÉRATIONNELLES : ¿ La politique d offre, de prix, ¿ La stratégie commerciale, marketing et de communication, ¿ La stratégie de distribution, ¿ La stratégie de fabrication, 3/ LA VALIDATION FINANCIÈRE DU PROJET ¿ L évaluation des besoins nécessaires à la mise en oeuvre du projet (RH, charges et investissements) ¿ Les choix juridiques, fiscaux et sociaux ¿ Le seuil de rentabilité ¿ Le plan de trésorerie ¿ Le Besoin en fonds de roulement ¿ Le compte de résultat 4/ LA RECHERCHE DES PARTENAIRES FINANCIERS ADAPTES ET LES INDICATEURS DE PILOTAGE DE L ENTREPRISE ¿ Les différentes sources de financement, ¿ Les principes des équilibres financiers, les agrégats des états financiers obligatoires, des principales notions d¿analyse financière et des principaux ratios ¿ Le plan de financement et les stratégies de financement ¿ Les outils efficaces pour piloter une entreprise au démarrage ¿ La formalisation d un business plan optimisé ¿ Le pitch de présentation En outre, par ce parcours, vous mobiliserez ou acquerrez les compétences transverses suivantes : Être actif et autonome, être curieux, écouter et explorer, s engager et accepter le risque, s informer, décider et réseauter, planifier, s organiser, gérer son stress et ses émotions.