Ucare gestion de l'entreprise

Certification : Bp responsable de chantiers de bûcheronnage manuel et de débardage

Proposée par Lycée agricole Carmejane - Maurice Plantier — 04510 Le Chaffaut-Saint-Jurson

Formation Professionnelle
RNCP 37562
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Autre certification inscrite au RNCP

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac (Niveau 4 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

700 €

Présentation

Cette formation s’oriente pour les petites et moyennes entreprises de travaux forestiers. Dans le contexte des Alpes du Sud et dans une filière locale où les petites et moyennes entreprises sont les plus nombreuses, la compétence de gestion d’entreprise

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
Route de Carmejane 04510 Le Chaffaut-Saint-Jurson
Académie
Aix-Marseille
Département
Alpes-de-Haute-Provence
Région
Provence-Alpes-Côte d'Azur

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

Responsabilité et autonomie sont liées au statut de chef d’entreprise. Il est en recherche permanente d’activités rentables dans sa filière et peut développer des projets pour améliorer son positionnement et ses performances. Il doit réaliser la fonction commerciale de l’entreprise et assurer la communication en direction de la clientèle et de ses partenaires. Le chef d’entreprise réalise lui-même les actes de gestion courante en complémentarité de sa gestion des chantiers et des responsabilités techniques et juridiques liées au statut de l’entreprise. Il peut bénéficier de services et de professionnels internes ou externes à son entreprise pour l’accompagner dans ses obligations de gestion (service de comptabilité/gestion, prestataires spécialisés). Dans les petites entreprises, cet exercice se complique par le manque de moyen et/ou de formation et le relatif isolement du chef d’entreprise. L’objectif est de construire et utiliser des repères sur le suivi administratif et financier pour faire fonctionner/rendre viable l’entreprise et pérenniser/conforter puis consolider son activité : - Analyser le compte de résultat et le bilan de clôture - Analyser les résultats technico-économiques d’un chantier - Etablir un devis, un contrat de travaux, une facture - Assurer le développement et la sécurité financière de l’entreprise - Développer le chiffre d’affaires de l’entreprise - Raisonner et optimiser un investissement - Etablir des prix de prestations adaptés au contexte et à la situation de l’entreprise - Collecter les informations relatives à l’activité (données techniques, économiques, sociales, juridiques, écologiques, liées à la sécurité) - Prospecter et communiquer pour développer la clientèle - Evaluer de nouveaux potentiels d’activité

Débouchés / Résultats attendus

Cette formation a pour résultat attendu principal la création d’entreprise. Les apprenants auront les connaissances et les prérequis nécessaires pour cette création d’entreprise de travaux forestiers (entreprise de prestations de services). En effet, pour la création de ce type d’entreprise, la levée de présomption de salariat doit être demandée auprès de la Mutualité Sociale Agricole (MSA). Et à l’issu de cette formation, les apprenants seront capables d’effectuer le suivi administratif et financier d’une entreprise de travaux forestiers mais aussi de prévoir une évolution de l’activité de l’entreprise sur les premières années.

Programme & Référentiel

Réaliser le suivi administratif et financier de l'entreprise Produit les documents comptables pour la traçabilité de l’activité de l’entreprise Collecte et analyse les données nécessaires à l’élaboration des documents comptables et des données technico-économiques de l’entreprise Rédige régulièrement les documents comptables des activités de l’entreprise (juridique, fiscal, marché, produit, prestations, clients, social) Réalise le suivi du budget de trésorerie de l’entreprise Analyse l’équilibre de la trésorerie de l’entreprise Définit les limites de charges fixes et variables supportables par l’entreprise et fixe les objectifs d’évolution Prévoir une évolution de l'activité de l'entreprise dans ses premières années de fonctionnement (3 ans) Analyse les résultats technico-économiques de l’entreprise pour gérer son fonctionnement Analyse les potentialités de l’entreprise (atouts, contraintes) Interprète le compte de résultat et de bilan (marge brute, capacités de remboursement) Négocie et gère les achats et ventes de produits et services (gestion des appels d’offre, devis chantier, type de prestation...) Evalue la faisabilité de l’évolution et de la diversification des activités de l’entreprise Raisonne le projet d’évolution de l’entreprise (juridique, fiscal, marché, produit, prestations, clients, social) Définit les stratégies commerciales et promotionnelles de l’entreprise Étudie les possibilités de financement et adapte ses prévisions financières dont les investissements