Manager achats et approvisionnement

Certification : Manager achats et approvisionnement

Proposée par LV Consultants — 97300 Cayenne

Formation Professionnelle Apprentissage
RNCP 35462
Partiel à distance
Apprentissage envisageable

Type

Catégorie de la certification

Autre certification inscrite au RNCP

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +5 (Niveau 7 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

8 000 €

Présentation

Formation hybride : théorie, projets contextualisés, IA, réalité virtuelle, LMS. Pédagogie par projets avec entreprises partenaires. Sport et jeu renforcent confiance, coopération, résilience et créativité en situation professionnelle.

Formation dispensée en Partiel à distance à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
4160 route de Montabo 97300 Cayenne
Académie
Guyane
Département
Guyane
Région
Guyane

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

Les dimensions achats et approvisionnements ont profondément évolué dans les organisations de toutes tailles. Les métiers correspondants (responsable achats, approvisionnement, logistique) sont devenus des fonctions stratégiques, intégrées dès la conception de la stratégie générale de l?entreprise.

Les outils digitaux transforment ces métiers en profondeur. L?Intelligence Artificielle permet d?automatiser les tâches opérationnelles : passation de commande, sélection fournisseurs, suivi des délais et risques, gestion des indicateurs de performance. Les professionnels peuvent ainsi se recentrer sur la création de valeur. Les compétences demandées sont désormais diversifiées et transversales.

Activités visées :

Le manager achats et approvisionnement intervient dans les grandes entreprises, centrales d?achats, PME et pure players. Il n?est plus considéré comme une fonction support mais comme un acteur stratégique aligné sur la politique de l?entreprise. Il pilote la fonction achat et approvisionnement, manage les équipes d?acheteurs et coordonne les flux d?acheminement et de stocks. Il travaille en lien avec les sous-traitants, transporteurs et transitaires.

Fonctions visées :

  • Responsable achats
  • Responsable achats de production (matières premières, équipements)
  • Responsable achats généraux
  • Responsable achats site
  • Acheteur leader
  • Directeur des achats
  • Adjoint au Directeur achats
  • Responsable approvisionnement et planification achats
  • Responsable supply chain
  • Manager exécutif des stratégies Achat et Approvisionnement

Les cinq grandes activités :

  • Construction et mise en ?uvre de la politique Achat et Approvisionnement
  • Élaboration des processus de sourcing et amélioration continue
  • Négociation avec les fournisseurs et prestataires
  • Suivi des opérations achats/approvisionnements et mesure de la performance
  • Management des équipes

Débouchés / Résultats attendus

Mastère Manager Achats et Approvisionnement ? Niveau 7

Certification délivrée par l'association ECEMA, École européenne de management en alternance, enregistrée au RNCP.

Programme & Référentiel

Bloc 1 : Construction et mise en ?uvre de la politique achat et approvisionnement

  • Traduire la stratégie globale de l?entreprise en politique d?achats (coûts, qualité, délais).
  • Mettre en place une veille économique, technologique et juridique.
  • Analyser les besoins des directions métier pour fixer des objectifs d?achat.

Bloc 2 : Élaboration des processus de sourcing et amélioration continue

  • Mettre en place un sourcing local, national et international avec critères RSE.
  • Rédiger les cahiers des charges et gérer les appels d?offres.
  • Piloter les opérations d?approvisionnement et optimiser les stocks.
  • Organiser la logistique amont et aval, gérer les documents de transport.
  • Identifier et gérer les risques fournisseurs et prestataires intermédiaires.

Bloc 3 : Conduite des négociations

  • Négocier avec les fournisseurs en maîtrisant les techniques internationales.
  • Conclure les contrats en lien avec le service juridique.
  • Négocier avec les prestataires de transport et transit en intégrant les incoterms.

Bloc 4 : Suivi des opérations achats et mesure de la performance

  • Coordonner la relation avec les fournisseurs et suivre la planification.
  • Mesurer la performance achats et approvisionnements via des KPI.
  • Mettre en place des plans de progrès et d?amélioration continue.
  • Communiquer les résultats en interne et valoriser la performance achat.
  • Assurer la collaboration entre les acteurs de la Supply Chain.

Bloc 5 : Management d?équipe

  • Définir l?organisation et dimensionner les équipes en fonction des objectifs.
  • Encadrer et animer les équipes achats et approvisionnement.
  • Évaluer, former et développer les compétences des équipes.
  • Développer les soft skills pour établir des partenariats durables.