Manager les équipes avec agilité

Certification : Manager les équipes avec agilité

Proposée par LUDALAB

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

1 400 €

Présentation

- Avancement et tutorat à votre rythme
- Mises en situation professionnelles et cas pratiques corrigés par votre formateur attitré
- Passage de la certification

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

- Apprendre à utiliser les outils de management Agile pour transformer le mode managérial en entreprise tout en incluant les personnes en situation de handicap
- Mettre en place les méthodes Agiles au sein des organisations pour mieux faire fonctionner l’équipe
- Mettre en place les rituels de management Agile pour favoriser l’auto-organisation active
- Savoir manipuler les outils utilisés dans le cadre des méthodes agiles
- Définir les résultats / engagements en rapport avec la grille de lecture Agile
- Arbitrer les retards, obstacles et difficultés en conformité avec les concepts Agiles
Passer la certification

Débouchés / Résultats attendus

- Transformer et améliorer acquis professionnels à l'aide de management Agile
- Etre en mesure de piloter les équipes avec les méthodes Agiles
- Adapter son mode de fonctionnement en tenant compte des changements constants en entreprise
- Mettre en place les rituels et indicateurs Agiles pour assurer le succès de ses actions
Passer avec succès sa certification

Programme & Référentiel

FORMATION MANAGER LES EQUIPES AVEC AGILITE

Introduction aux méthodes Agiles
- Vision complètes de la famille des méthodes Agiles
- Management de transition dans un environnement en constante évolution
- Comprendre et gérer efficacement les priorités

Communication Agile
- Communiquer efficacement sur les priorités de l’équipe
- Créer un esprit de résilience permettant aux équipes de favoriser le changement
- Poser les bonnes questions lors des rituels Agiles pour encourager l’avancement
- Communiquer sur la roadmap de l’équipe
- Outils de partage des tâches en mode digital et physique

Mise en place des conditions de l’Agilité
- Les différents rituels de gestion managériale y compris la rétrospective permettant de porter le recul et l’amélioration continue
- Mise en place d’un agenda partagé entre les membres de l’équipe pour un fonctionnement transparent et facilité

Les rôles et les postures dans les équipes Agiles
- Désignation d’une organisation cible : plate versus hiérarchisée
- Définition des attributs et responsabilités

Leadership
- Cultiver et partage la vision opérationnelle et stratégique avec les équipes
- Faire preuve d’Agilité dans les situations complexes : trouver les solutions aux obstacles, résoudre les litiges intra et inter équipe
- Privilégier la motivation et la responsabilisation des membres de l’équipe en leur permettant de concevoir leurs propres objectifs

Techniques d’animation collaboratives et Agiles
- Privilégier le contact direct entre les collaborateurs
- Visualisation de l’organisation Agile pour l’équipe et le reste de l’entreprise
- Faire avancer l’équipe de façon positive en privilégiant la recherche de solutions et non des responsabilités

Ateliers de pratique Agile
Passage de la certification