Planification, optimisation, gestion du budget et coordination des aspects financiers d’un service et/ou d’une direction (certifiant) (bloc 02 du titre rncp manager business unit)

Certification : Manager de business unit

Proposée par LES PRATIQUES

Formation Professionnelle
RNCP 35961
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Autre certification inscrite au RNCP

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +5 (Niveau 7 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

2 938 €

Présentation

  • Expertise financière appliquée aux Business Unit
  • Formateurs qualifiés
  • Méthodes pédagogiques concrètes
  • Suivi individualisé
  • Certification reconnue
  • Satisfaction élevée des participants

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Bouches-du-Rhône
Région
Provence-Alpes-Côte d'Azur
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

Et si vous disposiez des clés pour planifier, optimiser et contrôler efficacement le budget de votre service, de votre entreprise ou de votre Business Unit ?

Dans un environnement économique en constante évolution et hautement compétitif, bâtir une stratégie de développement solide est essentiel pour se démarquer et prospérer.

Cette formation vous guide pas à pas dans l’élaboration d’un diagnostic stratégique et opérationnel complet de votre organisation. Vous apprendrez à analyser la structure financière et comptable, à coordonner les activités financières avec les directions concernées, et à auditer la performance économique de votre Business Unit.

Grâce à des méthodes concrètes et directement applicables, vous serez en mesure d’identifier les écarts, anticiper les risques et mettre en place des solutions correctives. Vous disposerez ainsi de tous les outils nécessaires pour assurer la performance et la croissance de votre activité, aujourd’hui et demain.

Objectifs de la formation :

- Évaluer la structure financière et comptable d’une organisation
- Coordonner et évaluer la comptabilité et la finance d’une BU et/ou avec les directions concernées (directions comptables, financières, recouvrement…)
- Auditer la structure financière et comptable d’une Business Unit
- Piloter et optimiser la performance économique d’une Business Unit
- Corriger les écarts et les risques associés

Débouchés / Résultats attendus

Cette formation prépare à la certification "Planification, optimisation, gestion du budget et coordination des aspects financiers d’un service et/ou d’une direction", détenue par l'organisme certificateur ESGCV et inscrite auprès de France Compétences sous la référence "RNCP35961". ESGCV est l'organisateur des épreuves de certification.

MODALITÉS D'OBTENTION :
Vous obtiendrez la certification après avoir validé l'ensemble des compétences attendues au travers d'une épreuve d'une mise en situation orale sur un sujet de votre choix et d'un échange avec le jury.

DÉTAILS DE CERTIFICATION :
Cette formation prépare à la validation du Certificat de Compétence "Planification, optimisation, gestion du budget et coordination des aspects financiers d’un service et/ou d’une direction " du titre de "Manager de Business Unit" délivré par l'ESGCV - ESGCI, NSF 312 p - Niveau 7, enregistré au RNCP en date du 15 octobre 2021 pour une durée de cinq ans.

Programme & Référentiel

Évaluer la structure financière et comptable d’une Business Unit
- Comprendre les fondamentaux du droit commercial et des sociétés
- Comprendre et estimer les ressources financières d'une BU
- Se baser sur la rentabilité passée et prévisionnelle
- Identifier des sources de marge additionnelle et les risques
- Évaluer les résultats financiers de la BU

Élaborer des préconisations visant à l’optimisation des performances économiques
- Élaborer le budget prévisionnel d’exploitation
- Participer à l'élaboration du budget d'exploitation de la BU
- Établir et effectuer les prévisions de chiffres d’affaires (objectifs commerciaux)
- Prévoir les coûts (charges fixes, variables, prestations, coûts cachés…) d’un produit ou service sur un marché français et/ou étranger

Piloter la performance de la Business Unit
- Comprendre les budgets et compte de résultat de la BU
- Piloter les indicateurs de performance
- Organiser et mener une réunion de gestion budgétaire
- Collaborer avec la ou les directions financières de l’organisation
- Identifier et corriger les écarts et risques associés en conformité avec la stratégie de l’entreprise