Créer et développer une activité de formation professionnelle

Se positionner comme formateur et développer son activité de formation

- Analyser le marché et les principaux acteurs du secteur.
- Identifier ses domaines d'expertise et les transformer en une offre de formation structurée.
- Étudier les différents business models, le BMC (Business Model Canvas), et fixer ses tarifs.
- Comprendre les dispositifs existants et les sources de financement disponibles.

Aspects réglementaires, juridiques, administratifs et financiers

- Choisir son statut juridique et le régime de TVA adapté.
- Obtenir un numéro de déclaration d’activité.
- Préparer les documents nécessaires : règlement intérieur, contrats et conventions de formation.
- Élaborer ses premières hypothèses de chiffre d’affaires.
- Savoir comment organiser des formations en présentiel.

Assurer la qualité et obtenir la certification Qualiopi

- Mettre en œuvre une démarche d’amélioration continue.
- Comprendre et maîtriser les exigences liées à la certification Qualiopi.
- Préparer un environnement de formation optimal.

Concevoir une formation

- Élaborer un programme de formation sur mesure.
- Structurer un parcours pédagogique progressif et logique.
- Utiliser la taxonomie de Bloom
- Créer des supports de formation et des outils d’évaluation.

Animer une formation et adopter la posture adéquate

- Utiliser l’outil SAVI (pour la communication verbale et non verbale).
- Animer des formations synchrones et asynchrones.
- Captiver l’attention et maintenir l'engagement des participants.
- Gérer les dynamiques de groupe.
- Évaluer la satisfaction et l’atteinte des objectifs pédagogiques.
- Adapter l’animation pour les publics en situation de handicap.

Communiquer efficacement sur son offre de formation

- Définir ses personas.
- Utiliser les outils pour promouvoir son offre (réseaux sociaux, campagnes marketing).
- Comprendre le référencement SEO et SEA.
- Optimiser une page web et exploiter un CRM.