Conduire un projet de creation d'entreprise avec accompagnement

Certification : Conduire un projet de création d'entreprise

Proposée par LA FABRIQUE DES ARTS ET TALENTS — 75000 Paris

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

4 800 €

Présentation

POINTS FORTS Accompagnement individualisé sur votre projet. Coaching adapté à vos besoins. E-learning + présentiel. Flexibilité totale pour votre emploi du temps. Méthode structurée. Outils fournis. Entreprise prête au lancement. Formateurs praticiens.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
58 RUE DE MONCEAU 75000 Paris
Académie
Paris
Département
Paris
Région
Île-de-France

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES DE LA FORMATION 1. Analyser les opportunités entrepreneuriales - Évaluer la cohérence du projet de création d'entreprise en mesurant l'adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles - Identifier et analyser les opportunités de marché 2. Maîtriser l'étude de marché et le ciblage client - Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé - Définir précisément la clientèle cible et analyser la concurrence 3. Optimiser le cadre juridique et fiscal - Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise - Maîtriser les régimes fiscaux et sociaux - Réaliser les différentes démarches d'immatriculation de l'entreprise 4. Sécuriser le financement du projet - Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d'entreprise - Sélectionner les subventions et dispositifs de soutien adaptés 5. Valider la viabilité économique - Évaluer la rentabilité financière du projet de création d'entreprise - Construire un plan de financement solide et identifier les ressources nécessaires - Comprendre les obligations comptables essentielles 6. Structurer l'offre commerciale - Élaborer le Business Model du projet de création d'entreprise - Définir une stratégie de tarification et de distribution - Concevoir une approche commerciale cohérente 7. Développer une stratégie de communication digitale - Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personas identifiées - Créer un positionnement différenciant et des supports professionnels 8. Maîtriser la présentation du projet - Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d'entreprise - Structurer un Business Plan professionnel - Développer ses techniques de pitch et de prise de parole

Débouchés / Résultats attendus

POINTS FORTS Accompagnement individualisé sur votre projet. Coaching adapté à vos besoins. E-learning + présentiel. Flexibilité totale pour votre emploi du temps. Méthode structurée. Outils fournis. Entreprise prête au lancement. Formateurs praticiens.

Programme & Référentiel

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES DE LA FORMATION 1. Analyser les opportunités entrepreneuriales - Évaluer la cohérence du projet de création d'entreprise en mesurant l'adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles - Identifier et analyser les opportunités de marché 2. Maîtriser l'étude de marché et le ciblage client - Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé - Définir précisément la clientèle cible et analyser la concurrence 3. Optimiser le cadre juridique et fiscal - Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise - Maîtriser les régimes fiscaux et sociaux - Réaliser les différentes démarches d'immatriculation de l'entreprise 4. Sécuriser le financement du projet - Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d'entreprise - Sélectionner les subventions et dispositifs de soutien adaptés 5. Valider la viabilité économique - Évaluer la rentabilité financière du projet de création d'entreprise - Construire un plan de financement solide et identifier les ressources nécessaires - Comprendre les obligations comptables essentielles 6. Structurer l'offre commerciale - Élaborer le Business Model du projet de création d'entreprise - Définir une stratégie de tarification et de distribution - Concevoir une approche commerciale cohérente 7. Développer une stratégie de communication digitale - Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personas identifiées - Créer un positionnement différenciant et des supports professionnels 8. Maîtriser la présentation du projet - Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d'entreprise - Structurer un Business Plan professionnel - Développer ses techniques de pitch et de prise de parole