Realiser les operations comptables courantes d'une tpe

Module 1 : Mise en Place et Pilotage de l'Organisation Comptable de l'Entreprise Introduction à l'organisation comptable de l'entreprise Définition des indicateurs clés de contrôle Création de tableaux de bord financiers Mise en place d’un suivi quotidien de la gestion comptable Cas pratiques et études de cas Outils et logiciels pour le pilotage comptable Module 2 : Établissement du Plan Financier Prévisionnel pour la Gestion de la Trésorerie d'une TPE Élaboration du plan financier prévisionnel Estimation des recettes de la TPE Estimation des dépenses de la TPE Évaluation des besoins en fonds de roulement (BFR) Élaboration du plan de trésorerie prévisionnel Outils et méthodes pour un suivi régulier du plan financier Cas pratiques et études de cas Optimisation de la gestion financière d’une TPE Module 3 : Traitement des Opérations Comptables Courantes et Sécurisation des Actions Comptables Introduction aux opérations comptables courantes Traitement des factures clients et fournisseurs Traitement des salaires et charges sociales Traitement des autres charges et frais Suivi des éléments bancaires et rapprochement bancaire Sécurisation des actions comptables par des contrôles internes Obligations fiscales et déclarations (TVA, déclaration des charges sociales) Analyse des opérations comptables et gestion des flux financiers Cas pratiques et études de cas Module 4 : Gestion des Opérations particulières de gestion client : Impayés et recouvrement en conformité avec les règles législatives Introduction aux opérations particulières de gestion client Prévention des impayés Les impayés : Identification et traitement initial Méthodologie de recouvrement client Recouvrement contentieux et procédures légales Les obligations légales et règlementaires en matière de recouvrement Gestion des événements liés à la vie de l’entreprise Outils et techniques de suivi des recouvrements Cas pratiques et études de cas Module 5 : Gestion optimisée des stocks et des oUres de services : prévention des ruptures de stocks et des retards de livraison Introduction à la gestion des stocks et des oWres de services Types de stocks et classification Prévision de la demande et gestion des approvisionnements Suivi des stocks et optimisation des niveaux de stocks Gestion des ruptures de stocks et des retards de livraison Gestion des oWres de services : planification et optimisation Outils et indicateurs de performance pour la gestion des stocks et services Module 6 : Supervision et contrôle des écarts financiers : suivi des recettes et des dépenses pour anticiper les actions correctives Introduction à la gestion des écarts financiers Élaboration d’un prévisionnel financier Mise en place d’un outil de suivi des recettes et des dépenses Analyse des écarts entre prévisionnel et réalisé Actions correctives et ajustements du prévisionnel Suivi des écarts en continu et prise de décision proactive Module 7 : Interaction avec les acteurs comptables concernant les opérations comptables