Bachelor - chef d'entreprise, développeur de pme de l'école des managers

Certification : Chef d'entreprise - développeur de pme

Proposée par Kedge Business School — 64100 Bayonne

Formation Professionnelle
RNCP 37663
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Autre certification inscrite au RNCP

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +3 (Niveau 6 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

10 900 €

Présentation

Une formation qui s articule autour de l activité de l entreprise de chacun des participant. Des intervenants experts dans leurs domaines respectifs. Un suivi personnalisé et répondant aux problématiques de chacun des participants.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
50-51 allées Marines 64100 Bayonne
Académie
Bordeaux
Département
Pyrénées-Atlantiques
Région
Nouvelle-Aquitaine
Liens

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

· Entreprendre un projet de transformation au sein d une entreprise, à créer ou existante, dans un monde complexe et en mutation · Choisir, manager et fidéliser les parties-prenantes de l entreprise · Piloter l activité, la performance et la stratégie de l entreprise à toutes les étapes de sa vie

Débouchés / Résultats attendus

Une certification de compétences, de niveau 6, reconnue par l'Etat, qui prouve l¿engagement dans votre projet et votre capacité à mettre en ¿uvre un projet entrepreneurial cohérent, acceptable par le marché, finançable et durable

Programme & Référentiel

1/ L EVALUATION DU CONTEXTE DU PROJET ENTREPRENEURIAL, DE SON ECOSYSTEME ET DE SA POSITION SUR SON MARCHE 2/ L ELABORATION DE LA STRATEGIE GENERALE DU PROJET ENTREPRENEURIAL 3/ L ELABORATION D¿UN MODELE D AFFAIRES CIBLE POUR LE PROJET ENTREPRENEURIAL 4/ L ELABORATION DES STRATEGIES ET DES PROCESSUS OPERATIONNELS DU PROJET ENTREPRENEURIAL 5/ L ETABLISSEMENT DES BUDGETS PREVISIONNELS DU PROJET ENTREPRENEURIAL 6/ LA RECHERCHE DES FINANCEMENTS ET PARTENAIRES NECESSAIRES A LA REALISATION DU PROJET ENTREPRENEURIAL 7/ LE CHOIX DES EQUIPES INTERNES ET PARTENAIRES DE L¿ENTREPRISE 8/ LA GESTION OPERATIONNELLE DES EQUIPES DE L ENTREPRISE EN APPLICATION DE LA LEGISLATION ET DE LA REGLEMENTATION EN VIGUEUR 9/ LA MISE EN PLACE DE TECHNIQUES MANAGERIALES ET RELATIONNELLES FAVORISANT L ATTRACTIVITE DE L¿ENTREPRISE ET LA FIDELISATION DES COLLABORATEURS 10/ LE PILOTAGE DES STRATEGIES ET DES PROCESSUS OPERATIONNELS DE L ENTREPRISE 11/ LE PILOTAGE DE LA PERFORMANCE DE L ENTREPRISE 12/ LE PILOTAGE DE LA STRATEGIE GENERALE DE L ENTREPRISE 13/ LA GESTION DE PROJETS ASSOCIES A L EVOLUTION ET AU DEVELOPPEMENT DE L ACTIVITE DE L ENTREPRISE