Formation adaptée à un projet de reconversion en terme de durée et de méthode pédagogique Taux de réussite au BTS et d'insertion professionnelle excellents
Formation dispensée en Présentiel
à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
Département
Vienne
Région
Nouvelle-Aquitaine
Coordonnées géographiques indisponibles
Objectifs
En tant que collaborateur de dirigeant, l'assistant de gestion assure des fonctions administratives, comptables et commerciales. Par son activité, il contribue à améliorer l'efficacité, la rentabilité et l'image de l'entreprise. L'assistant de gestion est le collaborateur direct du dirigeant ou d'un cadre dirigeant d'une petite ou moyenne entreprise (5 à 50 salariés). Son travail se caractérise par une forte polyvalence à dominante administrative : gestion de la relation avec la clientèle et les fournisseurs, gestion et développement des ressources humaines, organisation et planification des activités (réunion, déplacements, évènements...), gestion des ressources, pérennisation de l'entreprise, gestion des risques, communication globale.
Débouchés / Résultats attendus
Acquisition de compétences professionnelles
Validation d'une certification de niveau 5 (bac+2)
La formation vise à l'obtention d'une certification complète. La validation de blocs de compétences est possible.
La formation en centre se complète par un stage obligatoire, dont la réalisation est validée par l'Académie au moment de l'inscription à l'examen et au passage des épreuves.
Ce stage, peut faire l'objet d'une réduction de temps, au cas par cas, en fonction de l'expérience professionnelle du candidat. Un tel dossier est soumis à l'accord du Rectorat.
Modalités examen :
Examen sous forme ponctuelle, organisé par l'Education Nationale, seul organisme compétent pour organiser les épreuves et remettre le diplôme.
L'inscription à l'examen se fait via le centre de formation, sous le statut formation continue. Les inscriptions se déroulent en octobre-novembre, selon le calendrier fourni par l'Académie. Les examens se déroulent en mai et juin de l'année suivante.
Modalités d'examen alliant des épreuves écrites et orales en fonction des matières, selon le règlement examen de l'Education Nationale.
Epreuves :
E1 - Culture générale et expression (écrit 3h - coef 4)
E2 – Langue vivante 1
-Compréhension de l’écrit et expression écrite (écrit 2h - coef 1)
-Production orale en continue et interaction (oral 20min - coef 1)
-Compréhension de l’oral (oral 20min - coef 1)
E3 – Culture économique, juridique et managériale (écrit 4h - coef 6)
E4 – Gérer la relation avec les clients et les fournisseurs de la PME (oral et pratique 1h - coef 6)
E5 – Participer à la gestion des risques de la PME, gérer le personnel et contribuer à la GRH de la PME
-Participer à la gestion des risques de la PME (oral 30 min - coef 4)
-Gérer le personnel et contribuer à la GRH de la PME (écrit 2h30 - coef 4)
E6 – Soutenir le fonctionnement et le développement de la PME (oral 20 min - coef 6)
Accompagnement aux épreuves d'examen : préparation des oraux, des dossiers attendus et entrainements BTS blancs.
Contrôle continu tout au long de la formation. Les évaluations ont pour but d'attester la montée en compétences et les connaissances du candidat. Elles sont également fourni pour le passage de l'examen dans le livret scolaire du candidat.
Pour les candidats en situation de handicap, le Référent handicap, complète avec le candidat, une demande d'aménagement des épreuves, qui est ensuite étudiée par les services du Rectorat.
Programme & Référentiel
Culture Générale et Expression
• Expression orale à partir d’une source
• Argumentation écrite
• Réalisation de traces écrites efficaces
• Compréhension, analyse de textes
• Etude de la langue française
• Etude de références pour enrichir la réflexion personnelle
Anglais
• Compréhension orale
• Expression écrite
• Expression et interaction orale
Culture Economique, Juridique et Managériale
• L’intégration de l’entreprise dans son environnement
• La régulation de l’activité économique
• L’organisation de l’activité de l’entreprise
• L’impact du numérique sur l’activité de l’entreprise
• Les mutations du travail
• Les choix stratégiques de l’entreprise
Gestion de la relation avec les clients et les fournisseurs
• Analyse du besoin du client
• Prospection et fidélisation de la clientèle
• Recherche et sélection de nouveaux fournisseurs
• Suivi des commandes et des livraisons
• Facturation et suivi des paiements
Gestion des risques de la PME
• Identification et analyse des risques en présence
• Mise en place d’une méthodologie de gestion des risques
• Présentation de préconisations
• Gestion d’un process qualité ou de labellisation
Gestion des ressources humaines
• Recrutement et intégration des collaborateurs
• Gestion de la préparation à la paie et des obligations sociales
• Formation et développement des compétences
Gestion comptable de l'entreprise
• Gestion commerciale
• Gestion comptable
Organisation et gestion de la PME
• Gestion administrative
• Gestion des outils de communication
• Gestion de projets
• Gestion du développement commercial et stratégique
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