Bachelor logistique et transport

ORGANISER LES ACTIVITÉS LOGISTIQUES Le professionnel définit les éléments du cahier des charges logistiques et planifie l’approvisionnement avec des outils adaptés (ERP, SCM, gestion des commandes). Il gère les approvisionnements et coordonne les arrivages en mobilisant les ressources nécessaires, tout en respectant les réglementations et en traitant les non-conformités. L’entreposage est optimisé grâce aux outils numériques (WMS, SCM) et aux prévisions d’activité, incluant la gestion des inventaires. Il ordonne les expéditions, organise le picking et le packing en tenant compte des engagements RSE, établit les plans de transport et gère les retours de manière durable. L’ensemble vise la fluidité, la réduction des coûts et l’amélioration continue. OPTIMISER LES PROCESS ET LA GESTION DURABLE DE L’ACTIVITÉ LOGISTIQUE Il réalise une veille réglementaire RSE et analyse les pratiques à partir d’indicateurs de performance. Il définit des objectifs RSE cohérents avec la stratégie de l’entreprise et déploie les actions correspondantes, en engageant les parties prenantes. Les impacts sociaux, environnementaux et économiques sont évalués périodiquement. L’optimisation passe par une meilleure gestion des flux d’informations, l’utilisation de technologies avancées et l’intégration d’une démarche d’amélioration continue pour accroître la performance globale de la chaîne logistique. ASSURER LA GESTION BUDGÉTAIRE ET COMMERCIALE DE L’ACTIVITÉ LOGISTIQUE Le professionnel sélectionne les offres de services en fonction des critères de coût, délais, risques, conformité et RSE. Il participe aux négociations contractuelles et entretient la relation avec clients et fournisseurs via des outils CRM/SRM. Il identifie et exploite les indicateurs de gestion grâce aux solutions numériques (WMS, TMS, ERP, IA, analyse prédictive) afin de suivre la performance et corriger les écarts. Il élabore le budget prévisionnel, assure une veille réglementaire et contrôle la conformité tout au long de la chaîne logistique pour garantir compétitivité et rentabilité. MANAGER L’ÉQUIPE LOGISTIQUE DANS UNE APPROCHE RSE Le manager anticipe les besoins en recrutement et collabore avec les RH pour définir les profils recherchés, en intégrant l’accessibilité aux personnes en situation de handicap. Il planifie et coordonne les activités, adapte les postes aux besoins spécifiques et assure une communication efficace pour gérer les conflits et garantir la cohésion. L’évaluation et les actions correctives permettent d’améliorer la performance. Il fédère l’équipe autour des engagements RSE par la formation et l’encouragement des initiatives. Dans une démarche projet, il identifie les ressources nécessaires, planifie et conduit les actions avec les parties prenantes pour atteindre les objectifs fixés.