Programme & Référentiel
ANALYSE DE LA DEMANDE DU COMMANDITAIRE
Analyser la demande du client (entretiens, besoins exprimés ou implicites, prise en compte des handicaps). Réaliser une étude de marché et de concurrence (benchmark, cartographie des enjeux et parties prenantes) pour établir un diagnostic et des recommandations stratégiques. Reformuler la demande en problématique graphique et définir les objectifs. Évaluer la faisabilité (besoins humains, techniques, contraintes) et comparer les prestataires pour sélectionner les solutions adaptées. Présenter un rétroplanning argumenté et rédiger un cahier des charges validant organisation, choix techniques et financiers.
CONCEPTION GRAPHIQUE D'UN PROJET
Présenter et argumenter la proposition commerciale. Élaborer une méthodologie de projet à partir de l’analyse de l’existant, des tendances et de la concurrence. Définir axes de recherche (esquisses, moodboards, roughs) pour dégager un concept graphique. Produire outils intermédiaires (zoning, assemblages) et appliquer les axes validés en intégrant textes, photos et visuels du client. Réaliser des maquettes et prémaquettes adaptées aux supports (print, web), conformes aux outils logiciels et normes environnementales. Préparer et argumenter les rendez-vous clients, présenter les choix stratégiques et graphiques via maquette, puis valider pour engager la production.
RÉALISATION DE SUPPORTS PRINT
Développer identité et charte graphique adaptées aux supports. Réaliser le projet print en respectant cahier des charges, maquette validée et stratégie visuelle. Vérifier conformité avec la charte et présenter oralement les productions pour susciter adhésion. Obtenir validation finale et lancer production en intégrant normes environnementales et procédés d’impression. Produire l’ensemble des supports attendus via logiciels adaptés. Contrôler les fichiers (résolution, pdf prêts à imprimer), assurer suivi de fabrication (BAT, prestataires) et livrer toutes les productions au client pour garantir sa satisfaction.