Btsa acs’agri analyse, conduite et stratégie de l’entreprise agricole option : transition agricole dans les territoires métropolitains

Certification : Btsa acs'agri : analyse, conduite et stratégie de l'entreprise agricole

Proposée par INSTITUT NATIONAL D'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR POUR L'AGRICULTURE L'ALIMENTATION ET L'ENVIRONNEMENT — 75000 Paris

Formation Professionnelle
RNCP 39836
100 % à distance
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

BTS / BTSA / BTSM

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +2 (Niveau 5 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

6 738 €

Présentation

Une plateforme de formation en ligne, Des livrets de cours que vous recevrez à domicile, Des sessions de regroupement dans un centre de formation partenaire, Des classes virtuelles (rendez-vous en ligne), Des stages en milieu professionnel

Localisation & Rattachements

Cette formation est dispensée 100 % à distance : vous pouvez la suivre où que vous soyez, en visioconférence.

Objectifs

Le BTSA ACS’AGRI permet d’acquérir des compétences en gestion et pilotage stratégique de l’entreprise agricole, en techniques de production et systèmes de culture mais égale- ment un niveau général de connaissance du monde agricole et rural et de son environne- ment. Les perspectives professionnelles sont l’installation (chef d’exploitation agricole) ainsi que les activités de conseils et d’expertise (gestion, comptabilité, analyse, formation, anima- tion...) mais également le secteur de la production, et les entreprises d’approvisionnement et de tranformation.

Débouchés / Résultats attendus

Les candidat(e)s inscrit(e)s « au titre de la formation à distance » se présentent à l’examen selon les modalités des épreuves terminales.

Programme & Référentiel

Le cœur des activités d’un titulaire d’un BTSA ACS’AGRI s’articule autour du pilotage stratégique d’une entreprise agricole, de la conduite technique des productions végétales et animales dans une perspective de multiperformance et de résilience et de l’accompagnement au change- ment. La formation est organisée autour de 8 blocs de compétences (parcours complet) : S’inscrire dans le monde d’aujourd’hui Construire son projet personnel et professionnel Communiquer dans des situations et des contextes variés Piloter des systèmes de cultures et d’élevage dans une perspective de multiperformance Assurer la gestion administrative, économique et financière de l’entreprise agricole Manager l’activité de l’entreprise agricole Piloter un projet stratégique d’entreprise agricole dans une perspective de multiperfor- mance et de résilience Accompagner le changement stratégique territorialisé dans les entreprises agricoles. La formation est organisée autour de 5 blocs de compétences professionnelles (dispensé des blocs communs) : piloter des systèmes de culture et d’élevage dans une perspective de multiperformance assurer la gestion administrative, économique et financière de l’entreprise agricole Manager l’activité de l’entreprise agricole piloter un projet stratégique d’entreprise agricole dans une perspective de multiperfor- mance et de résilience accompagner le changement stratégique territorialisé dans les entreprises agricoles