Conduire un projet de création d'entreprise - 2025

Certification : Conduire un projet de création d'entreprise

Proposée par INSTITUT MON ASSISTANT NUMERIQUE — 37100 Tours

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

3 500 €

Présentation

L'objectif de cette formation est de valider les grandes étapes de la création d'entreprise. La formation se décompose en 24h de présentiel, 14h de distanciel et 10h d'asynchrone avec accès à notre plateforme e-learning.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
49 BD PREUILLY 37100 Tours
Académie
Orléans-Tours
Département
Indre-et-Loire
Région
Centre-Val de Loire

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

  • Valider la cohérence et structurer son projet
  • Préciser son offre
  • Réaliser l'étude de marché
  • Choisir son statut juridique
  • Evaluer la rentabilité financière du projet
  • Rédiger son Business Plan
  • Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés
  • Analyser les différents dispositifs de financement à la création d’entreprise
  • Réaliser les démarches d'immatriculation

Débouchés / Résultats attendus

Mise en situation professionnelle portant sur la conduite d’un projet de création d’entreprise avec remise d'un rapport écrit et soutenance orale.

Programme & Référentiel

  • 1. 1 – Structurer son projet entrepreneurial
    • 1.1. Comprendre les étapes clés de la création d’entreprise.
    • 1.2. Analyser les tendances du marché et les opportunités dans le numérique ou les services connexes.
    • 1.3. Travailler l’adéquation porteur / projet
  • 2. 2 – Comprendre son marché et cibler sa clientèle idéale
    • 2.1. Réaliser une étude de marché simplifiée, orientée action.
    • 2.2. Définir son persona et sa promesse de valeur.
    • 2.3. Analyser les concurrents directs
    • 2.4. Connaître les conditions réglementaires de financement possible pour les clients
  • 3. 3 – Finaliser son Business Plan et pitcher son projet
    • 3.1. Organiser les éléments clés : marché, offre, chiffre, ambition, stratégie.
    • 3.2. S’entraîner à pitcher son projet à l’oral avec clarté et impact.
  • 4. 4 – Choisir son statut juridique et s’immatriculer
    • 4.1. Comparer les différents statuts juridiques adaptés aux prestations de services
    • 4.2. Clarifier les conséquences sociales et fiscales de son choix.
    • 4.3. Réaliser ses démarches d’immatriculation avec un accompagnement
  • 5. 5 – Construire un prévisionnel financier simple et pertinent
    • 5.1. Construire un plan de financement et un prévisionnel
    • 5.2. Lister les investissements, charges fixes et variables.
    • 5.3. Utiliser les outils de gestion
    • 5.4. Anticiper l’organisation comptable de sa future activité.
  • 6. 6 – Développer sa visibilité et son réseau
    • 6.1. Définir sa ligne éditoriale, ses messages et sa charte de communication.
    • 6.2. Créer ses pages professionnelles (Facebook, LinkedIn…).
    • 6.3. Apprendre à publier et engager une communauté.
    • 6.4. Identifier les lieux et communautés de réseautage local et professionnel.
  • 7. 7 – Mobiliser les aides à la création
    • 7.1. Lister les aides nationales et locales accessibles.
    • 7.2. Connaître les dispositifs sectoriels.
    • 7.3. Préparer un dossier de demande d’aide simple et structuré.
  • 8. 8 – Construire une offre claire, positionnée et différenciante
    • 8.1. Définir son offre de produits/services
    • 8.2. Construire une stratégie tarifaire cohérente
    • 8.3. Identifier ses canaux de distribution : vente directe, en ligne, partenaires.