Manager dirigeant

Module 1 : « Risque et contrôle interne : les fondamentaux » Durée : 2 jours - L évolution des concepts de contrôle et de risque : les référentiels COSO de contrôle interne et gestion de risques - Les principales dispositions légales et réglementaires : les rôles des différents acteurs de la maîtrise des risques : comprendre les convergences et différences pour mieux les coordonner Module 2 : « De l analyse des risques à la conception des dispositifs de maîtrise » Durée : 3 jours -L identification et l évaluation des risques : les principes et méthodes d évaluation des risques ; la cartographie des risques -La définition et la mise en place des dispositifs de maîtrise des risques : les principes de conception du dispositif de maîtrise des risques ; les étapes du processus de déploiement Module 3 : « Faire vivre et optimiser le contrôle interne » Durée : 2 jours -Points de repère sur les activités de contrôle informatique - L optimisation du contrôle interne : L évaluation du contrôle interne : critères de qualité ; Outils et techniques d évaluation -L animation du contrôle interne ; Appréhender les enjeux de l'animation du contrôle interne ; Animer le réseau des contrôleurs internes Module 4 : « Performance et maîtrise des risques » Durée : 3 jours -Pilotage de la performance et maîtrise des risques : L articulation entre pilotage de la performance, risque et contrôle ; Définir et utiliser les tableaux de bord et indicateurs Questions d actualité : Les risques majeurs : la cybercriminalité ; Les enjeux et les formes de la communication externe sur la gouvernance, les risques et le contrôle interne ; Synthèse et évaluation du programme MCIR