Executive mba supply chain management - titre de manager de la logistique - niveau 7

Certification : Manager de la logistique

Proposée par INSTITUT DE MANAGEMENT ECOLE SUP GESTION

Formation Professionnelle
RNCP 37831
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Autre certification inscrite au RNCP

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +5 (Niveau 7 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

12 000 €

Présentation

Planning de formation adapté au maintien d une activité professionnelle Des formateurs professionnels expérimentés et reconnus par la profession Une formation pratique avec des études de cas réels

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Paris
Région
Île-de-France
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

Le Manager de la logistique (ou Supply Chain Manager) a un rôle majeur dans toutes les organisations. Il a pour mission de garantir que la chaîne d'approvisionnement fonctionne de manière fluide, efficace et coordonnée, contribuant ainsi à la satisfaction des clients, à la réduction des coûts et à l'atteinte des objectifs stratégiques de l'entreprise. L¿Executive MBA Supply Chain répond à ces objectifs et vous permet d'acquérir les compétences suivantes : -Elaborer les orientations stratégiques et opérationnelles de la chaine logistique -Piloter les activités logistiques -Conduire des projets d¿optimisation de la chaine logistique -Gérer les relations fournisseurs et prestataires -Manager les équipes et gérer les ressources humaines

Débouchés / Résultats attendus

Titre de "Manager de la Logistique" de Niveau 7 (Bac +5) L Executive MBA Supply Chain vous permet de confirmer votre fonction ou d évoluer vers des postes de : -Manager de la logistique -Responsable de la logistique -Chef de projet logistique -Responsable administratif logistique et douanes -Responsable de l'organisation de la chaîne logistique -Operation site manager -Coordinateur des flux logistiques

Programme & Référentiel

Elaborer les orientations stratégiques et opérationnelles de la chaine logistique -Stratégie Supply Chain & Supply Chain design -Approvisionnement & gestion des stocks -Plateformes logistiques -Approche sectorielle de la Supply Chain : Le cas du e-commerce - Le cas de l humanitaire -Démarche qualité Piloter les activités logistiques -Pilotage de la performance supply et gestion des flux -Innovation et Digitalisation de la supply chain -Introduction à l intelligence artificielle -Audit et excellence logistiques -Audit fournisseur -Audit financier -Excel avancé Conduire des projets d'optimisation de la chaine logistique -Gestion de projet logistique : conception, pilotage et évaluation -Gestion de projet logistique : amélioration et optimisation -Analyse, management et maitrise des risques logistiques -Trade compliance -Analyse et prospective logistique -Analyse financière Gérer les relations fournisseurs et prestataires -Modes de transport et RSE : la green supply chain -Sélection des fournisseurs -Réponse à l'appel d'offre de transport (entre autres rubrique MCO) -Lecture et compréhension d'un cahier des charges Manager les équipes et gérer les ressources humaines -Les risques juridiques : droit du travail -Gestion opérationnelle d'une équipe appliquée à la logistique -Responsabilité sociétale de l'entreprise -Prise de parole et posture managériale -Analyse des situations managériales et transposition au travers de scènes de théâtre